【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训培训与开发复习:培训效果评估的基本步骤”的复习资料，主要讲人力资源实训培训与开发复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
培训效果评估的基本步骤(环球网校人力资源实训频道为您提供培训效果评估的基本步骤)
一、作出培训评估的决定
(一)评估的可行性分析
(二)确定评估的目的
1、了解有关方案的情况，包括培训项目是否有利于增进组织员工的、培训项目是否能进一步改进。
2、使管理者知道方案已经确实提供并实施，如果没用提供，则要让管理者明白采取何种措施来代替这个方案。
3、就继续还是中止、拆还是限制该方案一事要作出决策。
二、制定培训评估的计划
(一)选择培训的评估人员
(二)选定培训评估的对象
(三)建立培训评估数据库
(四)选择培训评估的形式
(五)选择培训评估的方法
(六)确定方案及测试工具
三、收集整理和分析数据
1、在适当的时候要收集数据，预告确定的数据收集进度计划也要到位。
2、当数据收齐并达到预告确定的目标之后，接下来的步骤就是对数据进行分析，以及对分析结果进行解释。
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