命中例证一:施工组织总设计的编制程序

教研组分析:
施工组织总设计编制程序的排序为历年一级建造师项目管理必考知识点。其中编制施工总进度计划,编制资源需求量计划,编制施工准备计划,三个计划的编制先后顺序为绝对重点。难度适中。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★★

2013年考题:
编制施工组织总设计师,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是( )。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量

命中例证二:政府对项目质量监督的问题查处

教研组分析:
建设工程项目质量的政府监督是建设工程项目质量控制的重点内容,也是常考内容。经常在“质量问题整改通知单”、“局部暂停令”、“临时收缴资质证书”以及时间节点上出题,本题考察了临时收缴资质证书通知书的相关问题。难度较易。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★★

2013年考题:
在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可以根据问题的性质签发( )。
A.临时收缴资质证书通知书
B.质量问题整改通知单
C.局部暂停施工指令单
D.全面停工通知书

命中例证三:施工机械使用费的索赔

教研组分析:
建设工程索赔的费用计算为每年考试的重点内容,并且在建设工程经济与实务中也作为重要的考点。主要包括人工费和机械费的不同索赔情况所采用的计算标准。本题考查的是承包商自有设备时的索赔标准。难度较易。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★★

2013年考题:
当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.台班费
B.设备使用费
C.台班折旧费
D.进出场费用

命中例证四:索赔成立的条件

教研组分析:
建设工程索赔的所有知识点均为重要考点,且与建筑工程实务联系紧密。本题以多选题的形式考查了索赔成立的三大前提条件。难度适中。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★☆

2013年考题:
建设工程索赔成立的前提条件有( )。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任险责任
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
E.索赔费用计算正确,并且容易分析

命中例证五:监理的工作任务

教研组分析:
建设工程监理的工作性质在每年的项目管理考试中至少两道题。其中对于签字权限的问题几乎每年必考一题。本题考查了监理工程师和总监理工程师的区别。对于有现场工程经验的学员来说,本题相当于送分题,但对于现场工程经验不足的学员,本题比较容易混淆。难度较难。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★★

2013年考题:
根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,( )。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建设单位不得进行竣工验收
C.施工单位不得更换施工作业人员
D.建筑设备不得在工程上安装
E.施工单位不得进行下一道工序的施工

命中例证六:赢得值(挣值)的计算

教研组分析:
赢得值法是一级建造师项目管理考试中的一个难点,各个费用的概念和计算都要理解掌握。考试通常有两种形式:一种形式直接考查各个费用的计算;另一种是已知各个费用,计算偏差或绩效指数。本题考查的是费用绩效指数的计算,已知各个费用,直接计算费用绩效指数,但出现三个费用,其中一个为干扰项,这就需要我们熟练掌握每个费用之间的关系。难度较难。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★☆

2013年考题:
对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075

命中例证七:职业健康安全事故的分类

教研组分析:
安全事故的等级划分在项目管理的考试中几乎每年必考一道。需要特别注意文中的“以上”和“以下”,“以上”包含本数,“以下”不包含本数,考试中经常在此处做文章。另外需要注意的就是,当出现等级交叉的情况,通常的标准是就高不就低,本题就是此处知识点所考查的内容。难度适中。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★

2013年考题:
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。
A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
B.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
C.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元
D.12人死亡,直接经济损失960万元

命中例证八:因果分析图法的应用

教研组分析:
数理统计方法在施工质量管理中的应用是每年一级建造师项目管理考试的必考考点,其中分层法和直方图法要重点掌握。本题考查的是因果分析图法的应用,放在多选题中加大了考试难度,属于难题。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★☆

2013年考题:
关于因果分析图法应用的说法,正确的有( )。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强,QC小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

命中例证九:施工质量不合格的处理

教研组分析:
施工事故处理的基本方法属于每年一级建造师项目管理必考内容,必须全面掌握各种处理方法,其中不作处理的情形作为重点,与其他事故处理相区分,应特别注意与限制使用的区别。本题考查的是不作处理的情形,以书中实例作为考查内容。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★☆

2013年考题:
某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,其后续作业为平层和面层的施工,这时应该( )。
A.加固处理
B.补休处理
C.限制使用
D.不作处理

命中例证十:履约担保的形式

教研组分析:
建设工程担保的形式和内容是每年一级建造师项目管理的必考考点。各项担保形式中要重点记忆履约担保和支付担保。履约担保保证的是发包人的权益,而支付担保保证的是承包人的权益,经常互为考点。本题考查的是履约担保的形式,包括履约担保书和银行保函。属于较难题。
环球网校教研组预测此处的命题概率:★★★★

2013年考题:
在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。
A.保留金
B.由保险公司开具的履约担保书
C.房屋抵押他项权证
D.商业银行开具的担保证明
E.有价证劵

《建设工程项目管理》整体研究成果分析:

2013年一级建造师考试结束,由环球网校教研组通过历年真题深入对比分析、教材知识体系归纳、公开的考试信息研判等多种方式结合整理的独家资料取得优秀的战果。
环球网校以5页A4纸的内容帮助学员在最后的时间极大地提高了复习效率。其中《建设工程项目管理》科目,精准命中单选题16道,多选题7道,占总体分值的23%。总体命中单选题27道,多选题11道,占总体分值的48%。