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建设工程项目管理的类型
以下是关于知识点“
建设工程项目管理的类型
”的所有试题
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工程项目管理的核心任务是项目的( )。
下列建设工程承包模式中,除( )以外都属于施工方项目管理范畴。
可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。
建设工程设计单位项目管理的目标应包括( )。
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,正确的有( )。
某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是( )。
按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的( )。
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定某工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,则本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务,则该设计单位项目管理的目标应包括( )。
对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
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承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和代理人,并征得
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标进度目标和质量
业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。
关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
知识点
施工项目管理的目标和任务
施工管理的组织结构
施工管理的工作任务分工
施工组织设计的内容
动态控制方法在施工管理中的应用
施工项目经理的任务
施工项目经理的责任
施工风险管理的任务和方法
工程监理的工作任务
工程监理的工作方法
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