问题1：

事件1：雨期施工，造成费用、工期的增加，应该是承包方应该承担的风险，不能该索赔费用和工期。

事件2：由于公网连续停电造成停工、费用损失是业主应该承担的风险，可以进行费用和工期的索赔。

事件3：由于业主设计变更造成的费用增加或损失和工期的增加属于业主应该承担的，可以进行费用和工期的索赔。

事件4：为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费，施工单位自行赶工，不能索赔费用。

以上损失工期均在关键路线上，因此非施工单位责任造成的工期的增加都是可以索赔的。

工期索赔计算：

可以索赔的事件有事件2和事件3两项。

事件2中的：公网停电2天（非承包商原因，属业主风险）；

事件3中的设计变更是发包商责任：导致承包商返工时间2天（业主原因）；导致承包商停工待图15天（业主原因）；

故可索赔工期为2+2+15=19（天）。

（2）费用索赔计算：

公网停电损失3万元（非承包原因，属业主风险）；

返工损失5万元（业主原因）；

停工待图损失6万元（业主原因）；

故可索赔费用为3+5+6=14（万元）。

因此，工期索赔19天，费用索赔14万元。

【考查知识点】工期索赔、费用索赔

问题2：

预付款按合同总价的20%支付；合同总价为6000万元，

该工程预付款为6000×20%=1200（万元）；

当支付预付款及进度款之和达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

起扣点为6000×40%=2400（万元）；

1200万元（预付款）+1000万元（第一个月）+1200万元（第二个月）=3400万元

所以在开工后的第三个月开始平均扣回预付款。（2月份开工也就是在4月份开始扣回，4-7月平均扣回，每月300万元）

质保金按合同价的5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

质保金为6000×5%=300（万元）。

【考查知识点】预付款、起扣点、质量保证金

问题3：

签订合同是在1月份，人工价格指数为110；材料指数为130；合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

P=Po×（0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25）

其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。

单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

计算人工价格指数：

4、5、6月份中，第4、5月份115/110-1=4.545%；第6月份120/110-1=9.09%，第6月份指数超过了签订合同时基准指数的5%，要做调整。

计算材料价格指数：

第2、3、4、5月份，第2、3、4月份135/130-1=3.846%；第5月份140/130-1=7.692%，第5月份指数超过了签订合同时基准指数的5%，需要进行调整。

5月要调整材料；6月要调整人工。

每月实际付款：

2月份：实际完成1000（万元）

扣除质量保证金10%，100万元；剩余200万元未扣

应支付1000×（1-10%）=900（万元）

累计支付1200（预付款）+900（第一月工程款）=2100（万元）

3月份：实际完成1200（万元）

扣除质保金10%，120万元；剩余80万元未扣

应支付1200×（1-10%）=1080（万元）

累计支付2100（预付款+前一个月工程款）+1080（第二月工程款）=3180（万元）

3180>2400（6000×40%）下个月开始扣回预付款

4月份：实际完成1200（万元）

扣回质保金80万元；扣回工程预付款1200/4=300万元

应支付1200-80-300=820万元（本月质保金已经全部扣完）

5月份：实际完成1200（万元）；（5月要调整材料价格）

调整后价款为：1200×（0.15+0.6×(140/130)+0.25）=1200×1.046=1255（万元）

扣除预付款300万元

实际付款：1255－300+3（索赔款）=958（万元）

6月份：实际完成800（万元）；（调整人工费）

调整后价款：800×（0.15×(120/110)+0.6+0.25）=811（万元）

扣除预付款300万元

实际付款：811－300+11（索赔款）=522（万元）

7月份：实际完成600（万元）

扣除预付款300（万元）+工期补偿

实际付款：600－300+29（工期提前10天，索赔工期19天）=329（万元）

【考查知识点】工程进度款支付