D施工项目成本管理的一般程序如下:①工程成本预测;②工程成本计划;③工程成本控制;④工程成本核算;⑤工程成本分析;⑥工程成本考核。工程成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
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