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部门化
以下是关于知识点“
部门化
”的所有试题
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企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法主要包括()
现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。
下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。
产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用( )。
产品部门化的优点是( )。
大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。
热点关注
企业在( )缺少长远规划。
企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )
将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的
知识点
学习型组织模式
企业组织结构的基本形式
战略联盟组织模式
企业组织生命周期
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