(1)为促进商品销售，2×15年甲公司出台了以旧换新政策，在销售黄金饰品时，承诺消费者在购买后任一时点，如果所购饰品不存在不可修复的瑕疵，均可以售出产品的原价换取甲公司在售的黄金产品。具体为：换取的黄金饰品价格低于原出售商品价格，不予退回，换取的黄金饰品价格高于原出售商品价格，顾客补以差价。

　　2×15年，甲公司销售上述范围饰品2300件，职得收入4650万元，相关产品成本为3700万元。

　　2×15年，甲公司首次推出以旧换新政策，以前并未推出相关政策，2×15年，黄金的市场价格处于上升通道，据有关资料预测，在未来会计期间内保持小幅小升。

　　(2)为进一步宣传甲公司品牌形象，2×15年，甲公司聘请专业设计机构为甲公司设计黄金摆件，市场制定后分发给各经销商作品牌宣传。2×15年，支付给专业设计机构设计费200万元，订制摆件200件，每件3.5万元。2×15年11月，收到订制摆件并于年底分发各经销商。

　　在将黄金摆件分发给各经销商后，经双方约定，无论经销商是否退出，均无需返还。

　　(3)国家有关部门要求，甲公司2×15年代国家进口贵金属100吨，价格为1200万元/吨，按国家有关规定将产品按照进口价格80%出售给政府指定的下游企业，取得贷款收入96000万元。

　　2×15年末，该企业收到国家有关部门支付的进销差价补偿款24000万元。

　　(4) 2×15年1月2日，甲公司股东大会通过高管人员授予限制性股票的方案，方案规定: 被激励的30名高管人员以每人每股5元的价格购买甲公司10万股普通股。自方案生效之日起，高管人员在甲公司服务期满3年且3年内甲公司净资产收益率平均达到15%或以上，3年期满即有权拥有股票，若服务期未满，或业绩未达到，则3年到期后，甲公司以每股5元的价格回购高管人员手中的股票。在3年持股期间，高管人员不享有股东的任何权利。

　　2×15年1月2日，甲公司普通股的市场价格为每股10元。当曰，高管人员支付股票价款并登记为股票持有人。

　　2×15年，计划范围内的高管无人离开公司，未来会计期间预测不会有人离幵。2×15年，甲公司净资产收益率为18%，有上升空间，预计3年会计期间达到20%可能性比较大。

　　要求：根据上迷资料，描述相关账务处理并说明理由，编制相关会计分录。