(1)①间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)③设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)(2)设备租金是约束性固定成本,是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,发生额的大小取决于管理当局的决策行动,由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费,根据成本效益分析原则,应该尽量减少车间管理费。①确定车间管理费用总预算额=12000(元)②计算生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)