工作内容

学习要点

重要程度

1.采购流程

掌握

2.采胸规格

了解

采购计划

3.采购技术

掌握

4.制定采购认证计划

必须掌握

5.制定采购订单计划

掌握

1.招投标策划

掌握

2.采购合同内容及范本

掌握

采购合同管理

3.采购合同跟踪监控

了解

4.采购合同争议与解决

必须掌握

5.采购绩效评估指标

掌握

1.仓储作业流程规划

必须掌握

2.仓储基本服务决策

掌握

仓储方案设计

3.仓储增值服务决策

掌握

4.仓储设备决策

必须掌握

5.仓储合同管理

必须掌握

库存管理

1.库存计划

掌握

2.订货点确定

掌握

3.订购量确定

掌握

4.库存重点管理方法

必须掌握

5.建立自动补货系统

了解

1.仓储成本计算方法

必须掌握

2.仓储成本构成

掌握

仓储运营管理

3.仓储费报价

必须掌握

4.仓储管理指标分析

掌握

5.提高仓储效益的途径

掌握

1.配送需求结构分析

了解

2.配送策略

掌握

设计配送方案

3.配送增值服务

了解

4.配送绩效评估

掌握

5.配送规划

必须掌握

1.配送中心功能

了解

2.配送中心定位分析

掌握

配送中心运营

3.配送中心服务范围

了解

4.配进运营成本管理

必须掌握

5.配送中心运营绩效评估指标

掌握

1.货运计划管理

必须掌握

2.货物发运与接运管理

掌握

运输业务流程管理

3.运输安全管理

必须掌握

4.运输商选择因素

掌握

5.选择运输商方法

了解

1.运输成本构成

了解

2.影响运输成本的因素

掌握

运输成本管理

3.合理选择运输工具

必须掌握

4.优化集运点布局

掌握

5.集运方式

掌握

1.生产物流系统设计原则

了解

2.当量物流量

了解

生产物流系统设计

3.生产物流系统分析方法

掌握

4.生产物流设施布置

必须掌握

5.物料搬运路线选择

掌握

1.企业生产模式

了解

2.闭环MRP基本逻辑流程

了解

生产物流模式设计

3.MRPⅡ原理

掌握

4.ERP特征

掌握

5.JIT生产物流模式

掌握

1.班轮航线分类

了解

2.班轮航线参数

了解

国际班轮航线管理

3.船期表制定原则

必须掌握

4.船期表制定方法

掌握

5.船期表维持

掌握

1.国际集装箱货运出口流程

掌握

2.国际集装箱货运出口主要环节及注意事项

了解

国际集装箱运输管理

3.国际集装箱货运进口程序

掌握