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施工方进度计划的类型及其作用

更新时间:2012-07-30 15:05:28 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 施工方进度计划的类型及其作用

   2013年二建《施工管理》教材解读汇总二建报名专题

  【教材解读】

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  【历年真题】

  (2011年真题)

  1.在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制(  )。

  A.施工总进度方案

  B.施工总进度规划

  C.施工总进度计划

  D.施工总进度目标

  【答案】C。本题考核的是建设工程项目施工进度计划。进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。

  2.下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是(  )。

  A.施工企业的旬生产计划

  B.建设工程项目施工的月度施工计划

  C.施工企业的月度生产计划

  D.建设工程项目施工的季度施工计划

  【答案】B。本题考核的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

  (2010年真题)

  1.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是(  )。

  A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

  B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

  C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

  D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

  【答案】D。本题考核的是施工方进度计划的编制。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。

  2.控制性施工进度计划的内容不包括(  )。

  A.对承包合同的进度目标进行分析论证

  B.确定施工的总体部署

  C.划分各作业班组进度控制的责任

  D.确定控制节点的进度目标

  【答案】C。本题考核的是控制性施工进度计划的内容。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

  3.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于(  )施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.竞争性

  【答案】C。本题考核的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

  (2009年真题)

  1.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是(  )。

  A.施工总进度计划

  B.单体工程施工进度计划

  C.项目年度施工计划

  D.项目月度施工计划

  【答案】D。本题考核的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

  2.编制控制性施工进度计划的主要目的是(  )。

  A.分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标

  B.指导施工班组的作业安排

  C.确定承包合同的工期目标

  D.参与投标竞争,提高投标竞争力

  【答案】A。本题考核的是控制性施工进度计划。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

  3.月度施工进度计划的主要作用有(  )。

  A.确定控制性节点的时间目标

  B.确定施工作业的具体安排

  C.确定一个月度的人工需求

  D.确定一个月度的材料需求

  E.确定一个月度的资金需求

  【答案】BCDE。本题考核的是实施性施工进度计划的主要作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);③确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);④确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);⑤确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

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  【同步练习】

  1.在项目施工实践中,必需树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在(  )的前提下,控制工程的进度。

  A.确保工程质量

  B.确保经济效益

  C.确保施工进度计划

  D.确保投资规模

  2.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,这是(  )的依据。

  A.项目实施

  B.项目进度控制

  C.编制总进度纲要

  D.进行项目结构分析

  3.建设工程项目施工进度计划,属于(  )的范畴。

  A.施工总进度方案

  B.企业计划

  C.施工总进度规划

  D.工程项目管理

  4.针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的(  )。

  A.主要工程合同的名称

  B.实物工程量

  C.主要施工作业的名称

  D.工作持续时间

  E.施工机械的数量

  5.利用横道图表示建设工程进度的缺点有(  )。

  A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

  B.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

  C.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

  D.不适用于手工编制计划

  E.难以适应大的进度计划系统

  6.某项目二期工程施工图设计进度计划属于(  )进度计划。

  A.业主方编制的

  B.设计方编制的

  C.施工方编制的

  D.控制性

  E.实施性

  7.编制控制性施工进度的主要目的是(  )。

  A.确定项目目标工期

  B.对进度目标进行分解

  C.确定施工的总体部署

  D.确定里程碑事件的进度目标

  E.进行项目结构分析

  【答案】1.A2.B3.D4.BCDE5.ABCE6.BE7.BCD

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