2012年人力资源供给预测与供求平衡重点资料
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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企业人力资源供给分析
学习目标
掌握企业人员供给预测的基本概念和类型,并能够选择和运用适当的方法进行企业人力资源的供给预测。
知识要求转自环 球 网 校edu24ol.com
企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括内部供给预测和外部供给预测两种。
外部供给预测,影响劳动力供给的因素:地域性因素;人口政策及人口现状;劳动力市场发育程度;社会就业意识和择业偏好。
外部人力资源供给的主要渠道:大中专院校应届毕业生;复员专业军人;失业人员、流动人员;其他组织在职人员
能力要求
一、 企业人员供给预测步骤
二、 内部供给预测的方法
(一)人力资源信息库:
人力资源信息库是计算机运用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。
(二)管理人员接替模型:
(三)马尔可夫模型:
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型,它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。
企业人力资源供给与需求平衡
学习目标
掌握企业人力资源供给与平衡的基本方法。
能力要求
供求关系的三种情况:人力资源供应平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求。
解决企业人力资源供不应求的措施
解决企业人力资源供大于求的措施
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