山东淄川开发区把关工程项目招投标　措施实效果好

　　作为全区项目建设年的主战场，今年以来，经济开发区共确定包括市、区级重点在内的工程项目38个，总投资达119.22亿元，是历年来项目最多、投资最大的一年。工程项目的大量集聚、建设工期的高度紧张、投资规模的空前巨大，同时带来工程建设操作随意、人为干扰、质量难保证等诸多隐患，诱发工作人员违规违纪的风险也明显加大。

　　为从源头上把严工程“入口”，用好财政每一分钱，实现工程项目投资效益的最大化。开发区抓重点、理源头，从规范工程项目招投标程序入手，充分借助机关干部队伍工程建设专业人才集中的优势，研究成立了分管副书记任组长，审计、财政、规划建设等部门7名专业技术人员组成的开发区工程项目招投标管理工作领导小组，制定印发工作职责、管理办法，设立工作办公室，由开发区纪委牵头，全程审查监督招投标管理工作。

　　根据《开发区工程项目招投标管理办法(暂行)》，在各业务部门具体组织实施项目招投标活动的同时，领导小组负责全程审核监督，并加强对部门招投标程序的规范指导。负责统一规范招标文件范本、中标通知书，重点审核招标文件、招标公告，审查投标申请和投标人资格，对投标评审全过程依法进行监督，依据评标报告依法确定中标人，对中标通知书进行审核把关，对工程项目的招投标资料进行整理建档。通过高水平、专业化运作管理，全面规范各项工程项目的招投标活动。

　　专业队伍的介入管理，进一步保证了工程项目原始档案资料的完整性，改变了以往各部门单位自行招投、标准不一、随意性强的不利状况，从制度建设上、运行监管机制上堵塞了易发、多发问题的环节和漏洞，更好地促进了工程项目阳光下公开“晾晒”，透明化“消毒”运作。目前，领导小组先后参与开发区机械工业园区10KV高压线迁移、标准化厂房建设、国家卫生城复审大钟街整治系列工程等10余个项目的招投标工作，组织招投标评审会15次，中标金额达1098万元，节约资金160余万元，无一例出现问题，深受企业公司、社区单位的好评和信任。

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