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2012年5月企业培训师二级专业能力真题及评分标准

更新时间:2013-06-03 23:00:29 来源:|0 浏览0收藏0

2012年5 月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定

职业:企业培训师

等级:国家职业资格二级

专业能力试题

  一、论述题(共 2 道题,每题 15 分,共 30 分)

  1、请举例说明,远程教育培训有哪些基本特征?远程教育培训网络具备哪些功能?(15 分)

  (1)远程培训的基本特征:培训师和学员分离、培训组织的影响、应用技术媒体、双向通信 机制、可能有面授交流的机会、培训的工业化形态。(每点 1 分,共 6 分)

  (2)远程教育培训网络具备的功能:远程学习、网上答疑讨论、作业管理、考试测试、教务 管理。(每点 1 分,共 5 分)

  (3)举例恰当(4 分)

  2、请举例说明,决定培训质量的工作内容主要包括哪几项?(15 分)

  (I)培训需求文件;(4 分)

  (2)培训活动方案;(3 分)

  (3)培训业务日志;(4 分)

  (4)培训效果评估与反馈。(4 分)

  二、案例分析题(共 2 道题,每题 20 分,共 40 分)

  1、背景:为了提高销售业绩,某生产电视机厂家的培训部门提出了对销售业务员培训的项 目。

  问题:请依据该公司的培训需求,拟写一份有关销售业务员培训项目的实施计划。(20 分)

  题目(1 分);培训目的(3 分):培训目标(3 分):培调对象及类型(1 分);培训内容(3 分)培训的组织范围(1 分);培训规模(1 分);培训时间(1 分):培训地点(1 分);培 训的方式方法(1 分)培训教师(1 分):考评方式(1 分)经费投入(1 分);培训效益、 效果的预期.(1 分)

  2、背景:

  某公司为了提高班组长的管理水平,每年都要举办 24 学时的班组长培训班.但是,一年一 次的培训远远不能满足班组长的工作要求.因此,公司决定组织相关人员开发名为“班组长 管理实用手册》的培训教材,要求:开发的教材首先要以班组长的工作职责为主线,使班组 长实用手册成为通俗易懂的工作指南:其次,开发教材的内容要紧密结合班组长的工作实际,

  紧扣主题,第三,重要工作要结合实例说明等. 问题:请结合该案例背景材料,根据所提工作要求设计一份《班组长管理实用手册》编写提 纲(注:可与你单位实际相结合)(20 分)

  1)班组长岗位职责:工作,现场管理,创新管理(5 分)

  2)能结合实际,酌情给 0-8 分

  3)根据提纲中所体现各部分的案例,内容情况酌情给 0-5 分

  4)提纲内容框架逻辑关系,酌情给 0-2 分

  三、方案设计题(共 2 道题,每题 I5 分,共 30 分)

  1、请根据企业培训师教材的内容,任选你所设计的《班组长管理实用手册》中的其中一项 内容,编写一份 2 学时的教学设计框架. (15 分)

  1)组织教学

  2)导入课程

  3)讲授新课

  4)巩固新课

  5)布置课后练习 每条 3 分共 15 分

  2、请结合本单位的实际,设计一份课堂教学定量评价表(学员使用)。(15 分)

 

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