2015年经济师考试《中级人力》第九-十一章测评试题

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　　中级经济师各专业精编讲义及测试题汇总

　　2014经济师中级人力第五次1V1直播测试题(9-11章)

　　一、单项选择题(每题的各选项中，只有1个最符合题意。)

　　1.对于采用成长战略的企业，适合的薪酬管理思路是( )。

　　A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划

　　B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

　　C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平

　　D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

　　2.( )适合较为稳定的行业。

　　A.单纯佣金制

　　B.混合佣金制

　　C.超额佣金制

　　D.基础佣金制

　　3. 员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这指的是( )。

　　A. 附加福利计划

　　B. 混合匹配福利计划

　　C. 核心福利计划

　　D. 标准福利计划

　　4.薪酬成本控制方法 不包括( )。

　　A.控制雇佣量

　　B.控制基本薪酬

　　C.控制佣金

　　D.控制福利支出

　　5.关于培训与开发效果评估的说法，正确的是( )。

　　A.学习评估是最基本、最常用的方法

　　B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面

　　C.结果评估是行为评估中最常用的方法

　　D.组织通常会进行投资收益评估

　　6.根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人有支配能力，追求权力和地位。

　　A. 现实型

　　B. 社会型

　　C. 企业型

　　D. 常规型

　　7.个别劳权包括( )。

　　A.劳动报酬权

　　B.集体行动权

　　C.民主参与权

　　D.团结权

　　8.劳动关系的本质是( )。

　　A.异化的合法化

　　B.双方合作、冲突、力量和权力的相互交织

　　C.客观的利益差异

　　D.雇佣关系的性质

　　9.( )是“多元放任模式”的代表国家。

　　A.德国

　　B.美国

　　C.日本

　　D.英国

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　　二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)

　　1.关于团队奖励计划的说法，错误的是( )。

　　A.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划复杂

　　B.团队奖励计划易产生“搭便车效应

　　C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

　　D.团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

　　E.团队奖励计划奖励可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情

　　2.关于职业生涯锚特点的陈述，错误的有( )。

　　A.职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段

　　B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础

　　C.职业生涯锚强调个人能力、动机两方面的相互作用与整合

　　D.职业生涯锚一经确定就应固定不变

　　E.职业生涯锚可以通过测试来预测

　　3.关于工资集体协商的说法，正确的是( )。

　　A.一般情况下一年进行一次

　　B.职工和企业双方均可在原工资协议期满前60日内，向对方书面提出协商意见

　　书，进行下一轮的工资集体协商，做好新旧工资协议的相互衔接。

　　C.职工和企业任何一方均可提出工资集体协商的要求

　　D.工资集体协议就是专门就工作事项签订的专项集体合同

　　E.工资集体协商的内容只包括工资协议的实质内容

　　三、案例分析题(由单选和多选组成。)

　　某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。

　　人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清晰，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。

　　1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。

　　A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

　　B.薪酬随意性大，没有统一的政策

　　C.员工之间薪酬水平差距不大

　　D.薪酬水平没有参考市场水平

　　2.为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。

　　A.薪酬调查 B.成本分析

　　C.职位评价 D.薪酬预算

　　3.为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行( )。

　　A.工作分析 B.绩效考核

　　C.薪酬调查 D.薪酬预算

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