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2014年二级人力资源管理师基础知识复习:现代企业管理(1)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  企业战略环境分析

  (一)企业战略的概念与特征

  企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征,离开这些特征就称不上经营战略。

  (二)企业环境的结构及特点

  (三)经营环境分析的方法

  1、外部环境的调研

  (1)获取口头信息。

  (2)获取书面信息。

  (3)专题性调研。

  2、外部环境的预测。

  (四)经营环境的微观分析P47

  1、现有竞争对手的分析

  (1)现有竞争对手的数目。(2)现有竞争对手的经营战略。

  (3)竞争对手的产品差异化。(4)固定成本的高低。

  (5)行业成长过剩。

  2、潜在竞争对手分析

  (1)产品差异化。(2)规模经济。(3)绝对成本优势。

  (4)进入分销渠道。(5)资本需求。(6)现有企业的反应。

  3、替代产品或服务威胁的分析

  4、顾客力量的分析

  5、供应商力量的分析

  五)经营环境的宏观分析P49

  1、政治法律环境

  2、经济环境

  (1)经济体制(2)经济形势

  (3)经济结构(4)经济政策

  3、技术环境

  4、社会文化环境

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