人力资源管理师制定企业薪酬管理制度的基本依据复习

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师制定企业薪酬管理制度的基本依据复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师制定企业薪酬管理制度的基本依据考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师制定企业薪酬管理制度的基本依据的详细内容，请仔细阅读。

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　　制定企业薪酬管理制度的基本依据(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬知识)

　　1.薪酬调查。(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬知识)

　　u 25%点处——薪酬水平低的企业

　　u 50%点处——一般的企业

　　u 75%点处——薪酬水平高的企业(甚至是90%点处)

　　2.岗位分析与评价

　　3.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

　　4.明确掌握竞争对手的人工成本状况

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　　5.明确企业总体发展战略规划的目标和要求(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬知识)

　　(1)企业战略目标

　　(2)企业实现战略目标具备的关键成功因素;

　　(3)具体实现战略的计划和措施;

　　(4)明确实现企业战略时需要的核心竞争能力;

　　(5)根据企业战略，确定激励员工方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

　　6.明确企业的使命、价值观和经营理念

　　7.掌握企业的财力状况

　　8.掌握企业生产经营特点和员工特点

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