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2016年公路监理师《合同管理》成本控制网络化考点

更新时间:2015-11-16 10:24:54 来源:环球网校 浏览45收藏9
摘要   【摘要】为帮助考生更有效的备考2016年公路监理师《合同管理》考试,环球网校为考生们编辑整理了"2016年公路监理师《合同管理》成本控制网络化考点",本文主要阐述了成本控制网络化的知识点内容,供各位公路

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  成本控制网络化知识点是2016年公路监理师考试高频考点,现整理如下:

  成本控制网络化:

  能否建立一个关系协调,运转灵活、精干高效的成本控制体系,将关系到项目部实施和完成成本控制的关键。为此,首先要成立以现场项目经理为首的成本控制小组,项目经理亲自任组长,项目副经理、总工为副组长,质量、安全、材料、人事培训、财务等职能部门负责人参加。其次,成本控制小组根据项目部成本控制情况,定期或不定期召开专题分析会、研讨会,制定强有力措施,压缩非生产性和生产性开支,降低成本。其三,要为实现成本控制提供组织体系保证,充分发挥各职能部门的联动作用,协调好各方面管理与被管理、服务与被服务的关系和矛盾。组织体系形成网络化,旨在使干部不仅能管干,也能管算,使成本管理活动都在组织体系受控之中。其四,成本控制是整个项目部的事,应将班组这个建设工程中最小的载体也纳入到成本控制网络中。
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