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2016年公路监理师《工程经济》施工企业成本管理及其方法考点

更新时间:2015-11-17 11:18:44 来源:环球网校 浏览79收藏15
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  【摘要】为帮助考生更有效的备考2016年公路监理师《工程经济》考试,环球网校为考生们编辑整理了"2016年公路监理师《工程经济》施工企业成本管理及其方法考点",本文主要阐述了施工企业成本管理及其方法的知识点内容,供各位公路监理师的考生参考学习,希望对大家备考公路监理师有所帮助!

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  施工企业成本管理及其方法知识点是2016年公路监理师考试高频考点,现整理如下:

  施工企业成本管理及其方法:

  施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

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  施工成本预测:施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。通过成本预测,可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。预测时,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析,比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本(单位成本),预测这些因素对工程成本中有关项目(成本项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本。

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