高级人力资源管理师重要考点招聘规划的分工与协作

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要考点招聘规划的分工与协作”的复习资料，主要讲高级人力资源管理师招聘规划的分工与协作等考点，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师招聘规划的分工与协作的详细内容，请仔细阅读。

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　　(一)高层管理者

　　定义：高层管理者是指组织的主要负责人或人力资源的主管领导。他应该在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。

　　任务：审核工作分析、制定招聘的总体政策、批准招聘规划、确定招聘录用的标准等。

　　(二)部门经理

　　责任：作为空缺岗位所在部门的经理，在制订招聘规划的过程中也肩负着重要的责任。任务：他们应该掌握有关用人需求的信息，向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量、类型和要求，参加对本部门应聘者的面试、甄选工作。

　　(三)人力资源经理

　　责任：人力资源管理部门将具体负责执行招聘政策。

　　任务：

　　首先，需要同相关部门负责人一起研究员工需求情况;

　　其次，分析内外部因素对招聘的影响和制约;

　　再次，制定具体的招聘策略和招聘程序;

　　最后，人力资源管理部门进行具体的招聘初选工作，如审阅候选人的简历、进行初步面谈、实施测评等，而在招聘后期将邀请部门经理参与面试和甄选、录用决策。

　　此外，还需对缺乏专业面试经验的部门招聘人员进行面试培训。

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