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高级人力资源管理师薪酬战略与薪酬制度的关系考点

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:环球网校 浏览94收藏18

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  【摘要】环球网校为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师薪酬战略与薪酬制度的关系考点”的复习资料,此处为选择题,主要讲薪酬战略、薪酬制度二者关系详情,请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师薪酬战略与薪酬制度的关系要点,请仔细阅读。

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  1、思想:在市场经济条件下,很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想,设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系,承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力,实现了经营战略目标,赢得并保持了竞争优势。

  2、前提:企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。

  3、关系:因此,不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。如图5—1所示,列举了几种根据不同的企业经营战略设计的薪酬政策和策略。

  释义:

  (1)创新战略强调冒险,其方式是不再过多地重视评价和衡量各种技能和岗位,而是把重点放在激励工资上,以此鼓励员工在新的生产流程中大胆创新,缩短从产品设计到顾客购买产品之间的时间差;

  (2)成本领先战略以效率为中心,强调少用人,多办事,其方式是降低成本、鼓励提高生产率、详细而精确地规定工作量;

  (3)以顾客为核心的战略强调取悦顾客,按照顾客满意度支付员工的工资。

  总之,不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系相配合,并不存在“放之四海而皆准”的薪酬制度。

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