二建施工管理考点2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法

　 【摘要】二级建造师考试分为基础科目与专业实务，《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对 于知识点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为“二建施工管理考点2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法”， 希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

　　2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法

　　2Z101031 施工组织设计的内容

　　一、施工组织设计的基本内容

　　1.工程概况

　　2.施工部署及施工方案

　　3.施工进度计划

　　4.施工平面图

　　5.主要技术经济指标

　　二、施工组织设计的分类及其内容

　　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

　　(1)施工组织总设计;

　　(2)单位工程施工组织设计;

　　(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

　　(重点注意3种设计容的主要内容区分，看讲教材P25)

　　(—)施工组织总设计的内容

　　施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

　　施工组织总设计的主要内容如下：

　　1.建设项目的工程概况;

　　2.施工部署及其核心工程的施工方案;

　　3.全场性施工准备工作计划;

　　4.施工总进度计划;

　　5.各项资源需求量计划;

　　6.全场性施工总平面图设计;

　　7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

　　(二)单位工程施工组织设计的内容

　　单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。

　　单位工程施工组织设计的主要内容如下：

　　1.工程概况及施工特点分析;

　　2.施工方案的选择;

　　3.单位工程施工准备工作计划;

　　4.单位工程施工进度计划;

　　5.各项资源需求量计划;

　　6.单位工程施工总平面图设计;

　　7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

　　8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

　　(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容

　　分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

　　分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：

　　1.工程概况及施工特点分析;

　　2.施工方法和施工机械的选择;

　　3.分部(分项)工程的施工准备工作计划;

　　4.分部(分项)工程的施工进度计划;

　　5.各项资源需求量计划;

　　6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

　　7.作业区施工平面布置图设计。

　　2Z101032 施工组织设计的编制方法

　　三、施工组织总设计的编制程序(重点注意顺序)

　　1.调查研究，收集资料;

　　2.计算主要工种工程的工程量;

　　3.确定施工的总体部署;

　　4.拟订施工方案;

　　5.编制施工总进度计划;

　　6.编制资源需求量计划;

　　7.编制施工准备工作计划;

　　8.施工总平面图设计;

　　9.计算主要技术经济指标。

　　以上顺序中，3,4可以交叉进行，4、5、6不可逆

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