2015年二级人力资源管理师企业战略与组织结构的关系复习

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业战略与组织结构的关系复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师的企业战略与组织结构的关系考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业战略与组织结构的关系的详细内容，请仔细阅读。

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　　企业战略与组织结构的关系

　　1.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒得出一个著名的结论：组织结构服从战略。

　　2.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：

　　(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。

　　(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。

　　(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

　　(4)多种经营战略。在行业进人成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

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