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2016年咨询工程师《分析与评价》讲义第四章6节

更新时间:2015-09-08 11:06:09 来源:环球网校 浏览97收藏9

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  【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《分析与评价》考试课程,系统的了解咨询工程师《分析与评价》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《分析与评价》讲义第四章6节",主要阐述了原材料与燃料供应的知识点,以助各位考生一臂之力!

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  第六节 原材料与燃料供应(掌握)

  在研究确定建设规模、产品方案、工艺技术方案的同时要明确项目所需主要原材料和燃料的品种、数量、规格质量要求,同时对价格也要进行分析研究,并结合场址方案的比选确定其供应方案。

  一、原材料供应方案

  (一)原材料的品种、质量和数量

  1.原材料的质量、性能

  原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、性能(含物理性能和化学成分)。

  2.原材料需求量

  按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

  (二)供应来源与方式

  1.供应地区研究

  确定采购地区、供货企业及供货方案。

  2.供应方式

  可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况,拟选供应企业的资信,增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

  3.价格比选

  在市场和价格预测的基础上,对主要原材料的出厂价、到厂价,以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算,并进行比选。

  4.大宗和关键原材料的供应

  应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

  例题:关于大宗和关键原材料的供应,应调查主要供应企业的生产经营情况,并在( )阶段签订供货意向书。

  A、初步可行性研究

  B、可行性研究

  C、项目评估

  D、项目决策审批

  答案: B

  分析:大宗和关键原材料的供应:应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

  (三)运输方案

  按照项目所需物料的形态(固态、液态、气态)、运输距离、包装方式、仓储要求、运输费用,物料运输所需的设备和设施,社会运输能力,特殊物料 (如易燃、易爆、腐蚀、剧毒、辐射性等物料)的运输要求等因素,按照政府发布的安全规范,提出相应的运输方案。大宗原材料的运输,应在可行性研究阶段与拟选运输企业签订意向书。

  例题:大宗原材料的运输,应在( )阶段与拟选运输企业签订意向书。

  A、初步可行性研究

  B、可行性研究

  C、项目评估

  D、项目决策审批

  答案: B

  分析:大宗原材料的运输,应在可行性研究阶段与拟选运输企业签订意向书。

  二、燃料供应方案

  项目所需的燃料包括生产工艺用、公用和辅助设施用、其他设施用燃料。

  (一)燃料品种、质量和数量

  根据拟建项目规模和燃料消耗定额,计算所需燃料的品种、数量和质量。应确保燃料的品种、质量和性能满足生产工艺的要求。

  (二)燃料来源和运输方案

  要研究燃料来源、价格、运输条件(含距离、接卸方式、运输设备和运输价格等),进行方案比选。在可行性研究阶段,对大宗燃料,应与拟选供应、运输企业签订意向书。

  三、原材料和燃料供应方案的比选

  主要原材料和燃料的供应方案应通过多方案比较确定。在满足生产要求的品种、质量、性能、数量等条件下,主要比较:

  (一)采购的可靠性

  包括数量、质量和运输的保证程度。

  (二)价格(含运输费)的经济性

  价格比选采用定量分析,如单位产品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法。

  例题:原材料和燃料供应方案比选时,价格比选采用( )。

  A、动态分析

  B、静态分析与动态分析相结合

  C、定量分析

  D、定性分析与定量分析相结合

  答案:C

  分析:价格比选采用定量分析,如单位产品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法。

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