2015经济师考试《中级工商》第二阶段选择题专项练习(17)

　　【摘要】一年一度的经济师考试报名正在各省份紧张的进行中，为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年中级经济师考试，环球小编整理了“2015经济师考试《中级工商》第二阶段选择题专项练习汇总”，供各位考生练习，希望各位报考中级经济师考试的考生都可以顺利通过2015年中级经济师考试。

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　　第 1 题

　　平衡记分卡反映了多方面的平衡，主要有()。

　　A.财务、非财务衡量方法之间的平衡

　　B.管理业绩和经营业绩的平衡

　　C.静态与动态的平衡

　　D.外部和内部的平衡

　　E.结果和过程的平衡

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 2 题

　　对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

　　A.政治

　　B.经济

　　C.科技

　　D.资源

　　E.社会文化

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 3 题

　　企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()，。

　　A.盈利

　　B.服务

　　C.员工

　　D.顾客

　　E.社会责任

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 4 题

　　在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

　　A.合作型

　　B.转化型

　　C.命令型

　　D.文化型

　　E.增长型

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 5 题

　　企业战略实施的流程包括()。

　　A.确定企业使命与目标

　　B.战略方案分解和实施

　　C.识别和鉴定现行的战略

　　D.战略变化分析

　　E.战略实施的考核与激励

　　正确答案：B,D,E,

　　第 6 题

　　企业战略控制过程的步骤有()。

　　A.制订绩效标准

　　B.衡量实际绩效

　　C.审查结果

　　D.采取纠正措施

　　E.总结反馈

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 7 题

　　核心竞争力的评价标准有()。

　　A.占用性

　　B.灵活性

　　C.持久性

　　D.转移性

　　E.复制性

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 8 题

　　适合采用市场渗透战略的情况有()。

　　A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

　　B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

　　C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

　　D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

　　E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

　　正确答案：B,C,D,

　　第 9 题

　　经营决策的要素包括()。

　　A.决策备选方案

　　B.决策方法

　　C.决策者

　　D.决策结果

　　E.决策目标

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 10 题

　　实施市场渗透战略的基本途径()。

　　A.增加现有产品的使用人数

　　B.增加现有产品使用者的使用量

　　C.增加产品的新用途

　　D.产品革新

　　E.产品发明

　　正确答案：A,B,C,第 151 题

　　企业经营决策的影响因素有()。

　　A.环境因素

　　B.组织结构

　　C.时间因素

　　D.以往的经营决策

　　E.决策者对风险的态度

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 11题

　　头脑风暴法的缺点和弊端有()、。

　　A.受心理因素影响较大

　　B.受心理因素影响较小

　　C.易屈服于权威或大多数人的意见

　　D.对预测的价值较低

　　E.易忽视少数派的意见

　　正确答案：A,C,E,

　　第 12 题

　　下列属于风险型决策方法的是()。

　　A.决策树分析法

　　B.决策收益表法

　　C.悲观原则

　　D.等概率原则

　　E.盈亏平衡点法

　　正确答案：A,B,

　　第 13 题

　　决策树的构成包括()。

　　A.决策结点

　　B.方案枝

　　C.状态结点

　　D.判断枝

　　E.概率枝

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 14 题

　　不确定型决策常遵循的原则有()。

　　A.乐观原则

　　B.折衷原则

　　C.中立原则

　　D.等概率原则

　　E.后悔值原则

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 15题

　　下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.产业协调联盟

　　C.产品联盟

　　D.人员联盟

　　E.营销联盟

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 16 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)

　　随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　该公司所实施的经营战略为()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.多元化战略

　　正确答案：B,D,

　　第 17题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)

　　随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

　　A.生产进度控制

　　B.预算控制

　　C.审计控制

　　D.财务控制

　　正确答案：B,C,D,

　　第 18题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)

　　随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　此项经营决策属于()。

　　A.确定型决策

　　B.风险型决策

　　C.不确定型决策

　　D.无风险决策

　　正确答案：B,

　　第 19 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(一)

　　随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　使该厂取得最大经济效益的决策方案为()。

　　A.大批量

　　B.中批量

　　C.小批量

　　D.不增加该彩电生产

　　正确答案：A,
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