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2016年公路监理师《监理理论》组织论基本概念及知识要点

更新时间:2015-09-28 10:34:43 来源:环球网校 浏览107收藏42
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  组织论基本概念及知识要点

  1.了解论组织的含义和作用:4层含义(目标、责任制、系统、运转);4个作用(完成任务、秩序和预见性、竞争力和综合效益、向心力和自信心)。

  2.掌握组织设计的四大原则(多选题)。

  1)目的性原则;

  2)有效管理跨度原则;

  3)集权与分权相结合原则;

  4)责、权、力、效、利相匹配的原则。

  [例题]

  (1)组织设计的原则包括:(ABDE)。

  A.目的性原则

  B.有效管理跨度原则

  C.精简的原则

  D.集权与分权相结合原则E.责、权、力、效、利相匹配的原则
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  (2)管理跨度是指(AB)。

  A.一个管理者直接有效地指挥和协调下级的人数

  B.一个上级职位指挥和协调下级职位的数目

  C.组织形式

  D.组织要素

  3.熟悉组织结构的4种基本模式(监理组织结构与其对应,而不是组织机构)。

  1)四种模型的特点和适用情况:

  指定模型叙述特点和适用情况或者给出模型图叙述特点和适用情况。

  (1)直线式:结构简单但呆板,权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便;专业分工差,横向联系困难。适用于技术简单、专业分工不细的中小型项目。

  (2)职能式:发挥各职能部门的专长、有利于生产专业化和人才培养;但容易政出多门、责任不清、互相矛盾、协调困难。适用于工作内容多、技术专业化强、管理分工细的企业组织。

  (3)直线职能式(直线参谋式):集中领导、统一指挥、分工明确、高效有序;但是信息差,部门间易产生矛盾,要注意协调。适用范围比较广泛。
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  (4)矩阵式:弹性、适合于资源的不均衡、高效,协调要求高。适用于大型复杂项目。

  [例题]

  (1)组织结构的基本模式有(ABC)。

  A、直线式

  B.职能式

  C.直线职能式

  D.参谋式

  (2)直线式项目监理组织形式具有(ABCE)特点。

  A.不能发挥职能部门的老师作用

  B.命令单一责任分明

  C.决策迅速,提高办事效率

  D.有利于减少决策失误

  E、有利于减少横向部门之间相互扯皮,互相推诿的现象

  (3)命令源最多的组织结构是(B)。(2004年试题)

  A、直线式

  B、职能式

  C.矩阵式

  D.直线职能式
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  (4)职能式项目监理组织有(BCD)特点。

  A.集中领导,权力集中,完全统一

  B.多头领导易紧造成职责不清

  C.目标控制分工明确

  D.发挥职能机构的专业管理作用

  E.有利于管理人员业务能力的培养

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