2017年二级建造师《施工管理》重难点：如何区分各个参与方项目管理目标和任务

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　　二建备考的征程已经悄然开始了，翻开管理教材，第一节涉及到了很多参与方，想必很多学员，初次接触都会感到很头疼。一直认为管理科目并不是很难，但是真实接触起来，有些内容还是很不好理解区分的，想的脑袋都疼了，可还是记忆它不住。相信很多学员被开篇第一节内容弄的茫然失措。管理这个科目，实质就是几个参与方之间的项目管理，下面小编就开篇第一节内容，给大家做了如下总结：

　　一、开篇阐述项目管理是什么东东：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　这个概念是最基础的，也是会经常考到的，大家一定要记忆清楚了。

　　二、各个参与方项目管理目标和任务

　　好了，小编的总结完成，接下来到大家细细品味这几个参与方到底是怎么一回事了，弄清楚很简单了。

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