第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开”，环球网校由华中科技大学获知，第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开。请人力资源管理师考生认真阅读下文，了解人力资源管理论坛信息。

　　编辑推荐:各省市2016年下半年人力资源管理师成绩查询入口

　　如何高效招募人才，打造高绩效团队?如何拥有全面的人才管理体系?成都民营企业对人才有哪些需求?(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理论坛信息)

　　12月2日，2017成都市HRS企业人力资源峰会暨人力资源服务生态论坛在成都举行。本次活动由市经信委指导，市中小企业服务中心、市中小企业服务联盟、成都工业人才促进会共同举办，旨在满足众多企业的精准人才需求。

　　活动聚集500余位人力资源总监、企业高管、人力资源从业人士，与中国人力资源论坛COO、安氏绩效管理研究院院长安权，聘谁网络科技成都有限公司创始人胡春雪，PDP天赋领导力学院资深老师许植等多位业界重量级嘉宾汇聚一堂，共论人力资源行业的现状与未来。

　　人力资源市场逐步专业化

　　破冰“找工作难”与“用工难”

　　每到岁末年初，“找工作难”、“用工荒”让人力资源市场出现结构性不平衡。一面是求职者苦于找不到合适的工作，另一面是雇主犯愁没有相应的人才。那么，人力资源市场到底现状如何?

　　“市场中，各类技术等级或职称的求职者供不应求;无技术等级或职称的求职者求职较为困难。”现场一位HR告诉记者，“就业难”与“招工难”并存的结构性矛盾比较突出。

　　今年上半年，成都一份调查报告显示，具备技术等级的求职者占求职人数的6.88%，主要集中在初级专业技术职务、职业资格五级(初级技能)、职业资格四级(中级技能)职务，所占比例分别为3.77%、2.14%和0.53%，但是大多数登记求职的人员并不具备技术等级或职称，“由此可见，各级别技能人才供求结构矛盾突出。”

　　从供求状况对比看，各技术等级均处于需求人数大于求职人数的状况，岗位空缺与求职人数的比率相对较高的是初级技师、中级技师和高级技师，其岗位空缺与求职人数的比率分别为5.83、3.32和2.59，“这说明就业岗位技能要求与劳动者技能结构不匹配，部分企业招工难，部分求职者就业难的结构性矛盾突出，高素质技能人才的供求矛盾突出。”

　　“人力资源管理的变革史很长，从人事管理到人力资源管理，甚至人力资本管理。”四川劳联负责人任静表示，目前，人力资源市场逐步专业化，“企业需要把主要的精力放在重要的事情上，集中精力去做战略，而不是浪费时间去做杂事;让专业的人做专业的事，是市场经济社会大分工的必然趋势。”

　　企业需要HR做什么?

　　环球网校友情提示：第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开之外的更多人力资源管理师相关行业动态，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

　　编辑推荐：

　　2017年上半年人力资源管理师考试时间预计:5月21日

　　2017年上半年各地人力资源管理师报名时间

　　人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开”，环球网校由华中科技大学获知，第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开。请人力资源管理师考生认真阅读下文，了解人力资源管理论坛信息。

　　编辑推荐:各省市2016年下半年人力资源管理师成绩查询入口

　　博弈与共赢是人力成本管控核心(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源峰会信息)

　　“2000年，85后、90后在企业占比不到10%，2010年后却达到了50%以上。”任静表示，85、90后员工的时代特征对传统人力资源管理提出了新挑战。

　　在任静看来，破解人力资源结构性矛盾，首先需要解决企业需要HR做什么?价值定位是第一项，包括排兵布阵，人岗是否匹配，激励是否有效，文化如何引领等。

　　如何快速识别并准确招募到合适的人才?如何高效培养员工，提高员工的绩效?如何有效管理员工执行力，促进业绩改进?如何充分发挥员工的才能，实现企业人尽其才?如何提升员工满意度，减低人员流失?许植表示，识别人才的关键是识别天赋特质，比如利用专业工具，测量个人天赋特质，心智和行为模式，让使用者更好地管理自己和影响他人，让企业最大限度知人善任，人尽其才，发挥人力资源的最大价值。

　　如何以经营的思维和方式做好人力资源管理?未来人才的变革与联盟是什么?四川好搭档HR分会特聘老师张丽霞表示，企业人力成本的实质是企业管理者和企业员工的经济性/非经济性收入，企业人力成本管控的核心是博弈与共赢，一年一度的论功行赏和次年度人力成本预算方案的实施，会正向或负向激励团队。

　　“消费者买单后才是成本，消费者不买单，只能算是费用。”张丽霞举例，“在有足够支付能力的前提下，月薪6000元请个运营主管，当年项目运营成本维持去年同期;月薪12000元请个运营总监，当年项目运营成本同比去年降低50万元，聘用谁更合算?”

　　环球网校友情提示：第五届中国人力资源管理论坛在华中科技大学管理学院召开之外的更多人力资源管理师相关行业动态，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

　　编辑推荐：

　　2017年上半年人力资源管理师考试时间预计:5月21日

　　2017年上半年各地人力资源管理师报名时间

　　人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛