2017年二级建造师《施工管理》每日一练(12.5—12.9)

　　【摘要】为方便各位二级建造师考生更好的备考2017年二级建造师考试，环球网校特地整理二级建造师考试相关试题供考生们练习，本文为2017年二级建造师《施工管理》每日一练(12.5—12.9)，希望各位考生通过练习题提高自己。

　　每日一练12.5《二级建造师-管理》

　　1.【单选】某企业在管理过程中，通过进度计划值与实际值的比较，发现进度推迟了5天，此过程属于管理环节中的()。

　　A.提出问题

　　B.策划

　　C.纠偏

　　D.检查

　　2.【单选】管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目任务分期表

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工描述书

　　3.【多选】业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工，管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成，则下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。

　　A.通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了

　　B.明确安全生产管理由谁负责

　　C.落实夜班施工的条件，组织夜班施工

　　D.检查增加夜班施工的决策有否被执行

　　E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1. 【答案】A

　　【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　2.【答案】D

　　【解析】管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题;筹划;决策;执行;检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　3.【答案】ACDE

　　【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

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　　每日一练12.6《二级建造师-管理》

　　1. 【多选】业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。

　　A.明确加快进度的多种可能方案

　　B.明确安全生产管理由谁负责

　　C.通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了

　　D.执行进度控制计划

　　E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

　　2.【多选】东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　E.物资流程组织

　　3.【单选】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制()。

　　A.分工描述书

　　B.项目组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.管理职能分工表

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】ACDE

　　【解析】应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。

　　2.【答案】BCD

　　【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。

　　3.【答案】D

　　【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此，正确的选项为D。

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　　每日一练12.7《二级建造师-管理》

　　1.【单选】按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是()。

　　A.筹划

　　B.决策

　　C.执行

　　D.检查

　　2.【单选】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

　　A.管理职能分工表

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.工作流程图

　　3.【单选】上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.检查

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1. 【答案】C

　　【解析】(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　2.【答案】A

　　【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

　　3.【答案】A

　　【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

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　　每日一练12.8《二级建造师-管理》

　　1.【单选】某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()。

　　A.信息处理工作流程组织

　　B.物质流程组织

　　C.管理工作流程组织

　　D.施工作业流程组织

　　2.【单选】工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系

　　A.指令

　　B.逻辑

　　C.主次

　　D.合同

　　3.【单选】关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。

　　A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

　　B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　2.【答案】B

　　【解析】本题考查施工管理的工作流程组织。工作流程图表示各项工作之间逻辑关系。

　　3.【2011真题】关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。

　　A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

　　B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

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　　每日一练12.9《二级建造师-管理》

　　1.【单选】能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

　　A.项目结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.组织结构图

　　2.【多选】项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时，可以用矩形框表示的有()。

　　A.支模板

　　B.混凝土浇筑

　　C.混凝土浇筑质量是否合格的判别条件

　　D.支模板和混凝土浇筑的先后顺序

　　E.混凝土养护

　　3.【单选】下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是()。

　　A.物质流程组织属于工作流程组织

　　B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务

　　C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织

　　D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

　　2.【答案】ABE

　　【解析】工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。C判别条件用菱形框表示，D箭线表示逻辑关系。

　　3.【答案】C

　　【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;即C错误;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。即A正确;业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务，即B正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，即D正确。

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