人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤”的模拟试题，主要讲实操复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
企业人员供给预测的步骤如下：(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员供给预测的步骤)
① 对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
② 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
③ 向各部门的主管人员了解将来有可能出现的人事调整状况。
④ 将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
环球网校友情提示：人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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⑤ 分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员供给预测的步骤)
⑥ 将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
环球网校友情提示：人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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