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人力资源管理师一级实操提升课程—HR技能实训之规划模块

更新时间:2016-12-14 10:43:44 来源:环球网校 浏览1145收藏572

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  【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之规划”,懂企业,做规划,战略人力资源管理修炼季。

  本模块帮助hr总监建立正确的人力资源规划理念,传授基于企业业务而展开的人力资源战略规划的工具、方法、技巧和模板,确保人力资源总监们明确在人力资源规划中的角色、职责、具体的工作和核心的评价标准,最终实现人力资源战略与企业战略的无缝链接。

  电话:400-678-3456 QQ群:512959934

  一、课程大纲如下

课程内容

课时

主讲老师

学费

1、您在规划中的主要工作是什么?流程步骤有哪些?

10讲

汤小洁

原价:700元
优惠价:490元

2、hr的战略如何定?

3、企业业务战略的解读

4、hr战略的种种类型

5、业务战略下如何选择hr战略

6、企业价值链兑现业务战略,如何绘制

7、价值链中的微笑曲线定企业核心部门

8、基于价值链进行人力资源四定工作

9、组织结构图下的hr规划内容

10、如何敏锐把握企业变革信号

11、企业变革hr做哪些工作内容

  二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)

01、波士顿矩阵

02、价值链、微笑曲线

03、组织结构图

04、企业人工成本分析表

05、企业人力资源优化配置建议书

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