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项目式组织结构的缺点?

更新时间:2016-06-23 10:49:04 来源:环球网校 浏览123收藏36

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  【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"项目式组织结构的缺点?",以下是知识点项目式组织结构的缺点的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  问题:

  项目式组织结构的缺点?

  答疑:

  (1)容易出现配置重复、资源浪费问题;

  (2)项目组织相对封闭,公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍;

  (3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通,容易出现沟通不够、交流不充分的问题;

  (4)项目团队成员在项目后期没有归属感;

  (5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想,(环球网校监理工程师频道)造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留。

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  【例题5-11】(2011真题)项目式组织结构的优点包括( )。

  A.项目管理指令一致

  B.项目结束时团队成员不必为去向担忧

  C.项目团队内部容易沟通

  D.有利于专业性问题的解决

  E.项目成本容易控制/

  [答疑编号950111050204]

  【答案】ACE

  【解析】参见教材P108。

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