2016年二级人力资源管理师经营者年薪制复习
浏览
收藏
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师经营者年薪制复习”的复习资料，主要讲经营者年薪制考点，供考生复习备考之用，详见下文。
经营者年薪制(环球网校人力资源管理师频道为您提供经营者年薪制知识)
(1)实行经营者年薪制应具备的条件
1)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制。
2)明确的经营者业绩考核指标体系。企业只有建立完善的考核审计制度和自上而下的考核审计网络，才能对经营者经营业绩进行严格、准确的考核。
3)健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。
环球网校友情提示：2016年二级人力资源管理师经营者年薪制复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师经营者年薪制复习”的复习资料，主要讲经营者年薪制考点，供考生复习备考之用，详见下文。
(2)年薪水平的确定(环球网校人力资源管理师频道为您提供经营者年薪制知识)
经营者年薪水平是指与企业的员工平均工资水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：
1)经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。
2)年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。
3)得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇，因为年薪制是一种特殊的工资制度，它与企业的员工工资制度是平行的。
环球网校友情提示：2016年二级人力资源管理师经营者年薪制复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
最新资讯
- 2024年吉林人力资源管理师核心考点2024-03-14
- 2024年人力资源管理六大模块的主要内容2024-03-12
- 人力资源管理各模块之间的关系2024-03-12
- 人力资源管理六大模块有哪些2024-02-28
- 人力资源管理的六大模块是哪些2024-02-27
- 人力资源管理分几个模块2024-02-26
- 人力资源管理有几个模块2024-02-23
- 2024年人力资源管理6大模块揭秘2024-02-22
- 人力资源管理六大模块揭秘：如何打造高效人力资源管理？2024-02-18
- 免费下载：人力资源管理案例2024-02-06
打卡人数
