一级建造师《工程经济》考点：1Z102083存货的财务管理

更新时间：2016-07-12 09:19:33 来源：环球网校

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　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《工程经济》复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《工程经济》考点：1Z102083存货的财务管理，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

　　1 Z 1 0 2 0 8 0 流动资产财务管理

　　流动资产涉及的内容很多，其中现金管理、应收账款管理以及库存管理在建造师进行建设工程管理过程中有着举足轻重的地位，直接影响到项目资金利用的效率，进而影响到项目的利润。流动资产管理所涉及的范围很广，包括人员、场地、物流、制度和财务等。其中，财务管理所要考虑的是如何提高资金的使用效率，以最低的资金成本，获取尽可能大的收益，同时尽可能地避免经营风险。

　　1Z102083存货的财务管理(环球网校一级建造师频道整理存货的财务管理)

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　　一、存货管理的目标

　　存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。过多的存货要占用较多的资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失;各项开支的增加更直接使成本上升。进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。

　　二、储备存货的有关成本

　　企业储备存货有关的成本，包括以下三种：

　　(一)取得成本

　　取得成本指为取得某种存货而支出的成本，通常用TCa来表示。其又分为订货成本和购置成本。

　　1.订货成本

　　订货成本指取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用F1表示;另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。每次订货的变动成本用K表示;订货次数等于存货年需要量D与每次进货量Q之商。

　　2.购置成本

　　购置成本指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用D表示，单价用U表示，于是购置成本为DU。

　　订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本。其公式可表达为：(环球网校一级建造师频道整理存货的财务管理)

　　取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本 (1Z102083-1)

　　(二)储存成本

　　储存成本指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等，通常用TCc来表示。储存成本也分为同定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的同定月工资等，常用F2表示。变动成本与存货的数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等，单位成本用K2来表示。其公式可表达为：

　　储存成本=储存固定成本+储存变动成本 (1Z102083-2)

　　(三)缺货成本

　　缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停下损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括需要主观估计的商誉损失);如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急，那么缺货成本表现为紧急额外购人成本(紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支)。缺货成本用TCs表示。因此，

　　存货的总成本=取得成本+储存成本+缺货成本 (1Z102083-3)

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　　三、存货决策(环球网校一级建造师频道整理存货的财务管理)

　　存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。

　　按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫做经济订货量或经济批量。有了经济订货量，可以很容易地找出最适宜的进货时间。

　　经济订货量的基本模型是建立在严格的假设条件之下的一个理论模型。模型的推导结果为：

　　Q* =√2KD/K2 (1Z102083-4)

　　【例1Z102083】某施工企业生产所需A材料，年度采购总量为1000吨，材料单价为5000元/吨，一次订货成本为2000元，每吨材料的年平均储备成本为100元。则A材料的经济采购批量如下：

　　Q* =√2×2000×1000÷100=200吨

　　上式表明，当采购批量为200吨时，存货的总成本最低，低于或超过这一批量都是不合理的。

　　四、存货管理的ABC分析法

　　存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C 三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个：一是金额标准;二是品种数量标准。(环球网校一级建造师频道整理存货的财务管理)