2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：企业能力分析

更新时间：2016-08-23 15:12:30 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】2016年注册会计师处于冲刺阶段，环球网校为方便广大考生掌握每章试题特整理2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：企业能力分析，希望考生在学习知识点的同时有针对性的练习，把知识点

　　【摘要】2016年注册会计师处于冲刺阶段，环球网校为方便广大考生掌握每章试题特整理“2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：企业能力分析”，希望考生在学习知识点的同时有针对性的练习，把知识点与练习题结合在一起学习，以下是环球网校注册会计师频道注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题，供考生练习题。

　　一、单项选择题

　　1、某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低，说明该企业应该致力于增强(　)。

　　A.产品销售绩效

　　B.产品市场地位

　　C.产品收益率

　　D.产品成长性

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核企业能力分析。产品竞争能力主要可以从产品的市场地位.收益性.成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率.市场覆盖率等指标来衡量。产品收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品成长性可以通过销售增长率.市场扩大率等指标进行比较分析。

　　2、龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的(　)。

　　A.有形资源

　　B.实物资源

　　C.人力资源

　　D.无形资源

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的.没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌.商誉.技术.专利.商标.企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

　　3、水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是(　)。

　　A.建立竞争优势的资源

　　B.人力资源

　　C.不可替代的资源

　　D.持久的资源

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核形成核心能力的资源。水是人类赖以生存和发展的基本条件，是无法由其他资源来代替的，因此属于一种不可替代的资源。

　　4、生产是指将投入转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动，企业的生产管理能力不包括(　)。

　　A.生产过程

　　B.库存管理

　　C.人力管理

　　D.组织管理

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核企业的生产管理能力。企业生产管理能力主要涉及五个方面，分别是生产过程.生产能力.库存管理.人力管理和质量管理，所以选项D是答案。

　　5、甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有(　)。

　　A.销售组织分析

　　B.组织结构

　　C.岗位责任

　　D.人力管理

　　【正确答案】BC

　　【答案解析】本题考核企业能力分析。组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量：(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能.事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析。选项D属于生产能力分析。

　　6、为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品.过程以及业务业绩方面的具体信息，用于企业自身的情况进行比较，这属于(　)。

　　A.内部基准

　　B.竞争性基准

　　C.过程或活动基准

　　D.一般基准

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核企业的核心能力。竞争性基准，是直接以竞争对手为基准进行比较，企业需要收集关于竞争对手的产品.过程以及业务业绩方面的具体信息，用与企业自身的情况进行比较。

　　7、竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于(　)。

　　A.竞争对手的未来目标

　　B.竞争对手的假设

　　C.竞争对手的现行战略

　　D.竞争对手的能力

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核竞争环境分析。对竞争对手的分析有四个方面的主要内容：即竞争对手的未来目标.假设.现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价，选项B正确。

　　8、Q公司是一家从事汽车生产的企业，公司的目标客户是收入不高但是有知识.有品位的年轻人。该公司对消费者市场进行细分的依据是(　)。

　　A.心理细分

　　B.人口细分

　　C.地理细分

　　D.行为细分

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核市场需求分析。该公司的目标客户是收入不高但是有知识.有品位的年轻人，收入不高.有知识有品位的年轻人都属于人口细分。

　　9、个体经营者对于电脑的需求与公司职员是不同的，他们更在乎电脑的经济实用。这体现的是(　)。

　　A.消费者未满足的需求

　　B.市场细分

　　C.产业市场细分

　　D.消费动机

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核市场需求分析。在确定了消费细分之后，下一步就需要知道消费者的消费动机。比如个体经营者对于电脑的需求与公司职员是不同的，他们更在乎电脑的经济实用。

　　10、甲企业是一家饮料企业，一句“喝了XXX，吃饭就是香”响遍大江南北，赢得了巨大的顾客信任，帮助企业积累了第一桶金。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润是企业的(　)。

　　A.专利

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.组织经验

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核无形资源。商誉是指企业由于管理卓越.顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润。对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

　　11、按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于(　)。

　　A.资源禀赋

　　B.资源数量

　　C.资源质量

　　D.资源种类

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核企业资源分析。按照竞争优势的资源基础理论，企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要因素。

　　环球网校友情提示：如果您在注册会计师学习过程中遇到任何疑问，请登录环球网校注册会计师考试频道或登陆注册会计师论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!以上文章为考生提供“2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考点测试题：企业能力分析”，希望注册会计师考生在平时做题中把易错题记录下来，复习中可以拿出来看看，合理安排学习时间。

　　二、多项选择题

　　1、下列细分变量中，属于产业市场细分变量的有(　)。

　　A.对品牌的信赖程度

　　B.最终用户

　　C.顾客规模

　　D.使用程度

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核市场需求分析。细分产业市场的变量，有一些与消费者市场细分变量相同，如追求利益.使用者情况.使用程度.对品牌的信赖程度.购买准备阶段.使用者对产品的态度等。此外，细分产业市场的常用变量还有最终用户.顾客规模等。

　　2、下列关于战略群组的说法中，正确的有(　)。

　　A.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组

　　B.极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

　　C.一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略

　　D.选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核竞争环境分析。一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组;就另一极端而言，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体。一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。

　　3、企业的营销能力可以分为三种，分别是(　)。

　　A.产品竞争能力

　　B.销售活动能力

　　C.筹集资金能力

　　D.市场决策能力

　　【正确答案】ABD

　　【答案解析】本题考核企业能力分析。企业的营销能力可分为以下三种能力：产品竞争能力.销售活动能力和市场决策能力。

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