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造价工程师案例分析真题与答案 2012年

更新时间:2016-08-30 10:13:14 来源:环球网校 浏览1094收藏547

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摘要   【摘要】2016年造价工程师备考正在进行当中,小编给大家整理了2012年造价工程师案例分析真题与答案,希望考友们对造价工程师考题有所了解。更多造价工程师真题请关注环球网校造价工程师考试频道。  试题一

  【摘要】2016年造价工程师备考正在进行当中,小编给大家整理了2012年造价工程师案例分析真题与答案,希望考友们对造价工程师考题有所了解。更多造价工程师真题请关注环球网校造价工程师考试频道。

  试题一:(20分)

  某拟建工业项目建设投资3000万元,建设期2年,生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下:

  1.建设投资预计全部行程固定钉资产,固定资产实用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。

  2.建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在两年内均衡投入。

  3.在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。

  4.生产运营期第一年由资本金投入300万元作为生产运营期间的流动资金。

  5.项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元,经营成本为680万元,生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。

  6.项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。

  问题:

  1.列式计算项目的年折旧额。

  2.列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。

  3.列式计算项目生产运营期第1年、第2年的总成本费用。

  4.判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求,并通过列式计算说明理由

  5.列式计算项目正常年份的总投资收益率。

  (计算结果均保留两位小数)

  问题:

  1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得10分,每增加10万元扣0.1分;年度使用费最低的方案得10分,每增加1万元扣0.1分;使用年限最长的方案得10分,每减少1年扣0.5分;以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表2.1中)

  2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列式计算B方案的年费用、并按照年费用法做出采购方案比选。

  3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值、且一直A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。

  4.若C方案每年设备的劣化值为6万元,不考虑大修费,该设备系统的静态经济寿命为多少年?

  (问题4计算结果取整数,其余计算结果保留两位小数)

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  试题三:(20分)

  某国有资金投资办公楼建设项目,业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件:

  事件1:招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算,招标文件确定的投标有效期为30天。

  事件2:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致竞争不足,招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%,并仅公布了招标控制价的总价。

  事件3:招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款,以便减少未来施工过程中的变更,控制工程造价。

  事件4:应潜在招标人的要求,招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场,并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。

  事件5:投标中,评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

  问题:

  1.支出事件1中的不妥之处,并说明理由。

  2.指出事件2中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  3.指出事件3中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  4.指出事件4中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  5.针对事件5,评标委员会应如何处理?

  试题四:(20分)

  某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。

  工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。

  工程项目施工过程中,发生了如下事件:

  事件1:厂房基础施工是,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商误工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000元,基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

  事件2:7月10日-7月11日,用于主题结构的施工机械出现故障,7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4天、30名工人误工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。

  事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商误工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。

  事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。

  问题:

  1.分别说明承包商能否就上述事件1-事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

  2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的事件工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

  3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,误工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1-事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

  (费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

  试题五:(20分)

  某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4 项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特征门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。

  各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表5.1

  合同中有关付款条款约定如下:

  1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。

  2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

  3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。

  4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。

  5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

  6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。

  7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

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  参考答案

  第一题

  (1)年折旧额:3000*(1-5%)/8=356.25万元

  (2)第一、二年各贷款本金为1800/2=900万元

  第一年贷款利息900/2*6%=27万元。第二年贷款利息(900+27+900/2)*6%=82.62万元

  贷款本息合计1800+27+82.62=1909.62万元

  第二年应还本付息为A=P*i(1+i)n/((1+i)n-1)=1909.62*(1+6%)4/((1+6%)4-1)=551.1万元

  第二题

  第一问

  10 9.2 8.2

  9 9.5 10

  8 9 10

  9.4 9.3 9.1

  应选择A方案2问B方案年费用:60+600X(A/9.8%.18)=124.02万元3问B方案年费用:60+600X

  (A/9.8%.18)+100X(A/F,8%,10)-20X(A/F,8%,18)=30.48万元ABC方案中 A的方案费用最低 所以选择A4 经济寿命=15年

  试题三

  1.不妥之处:1)投标有效期自开始发售招标文件之日起计算不妥,理由:投标有效期应从投标截止时间起开始计算。

  2)投标有效期为30天不妥,理由:一般项目投标有效期为60~90天,大型项目为120天左右

  2.不妥之处:招标人要求招标代理人下调招标控制价10%,并仅公布招标控制价总价。

  理由:根据建设项目招标的规定,招标控制价应在招标文件中公布,不应上浮或下调。招标人应在招标文件中公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布招标控制价总价。

  3、不妥之处:招标人为减少变更要求招标代理人编制招标文件合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款。

  理由:根据建设项目招标的规定,招标控制价内容包括:分部分项工程费,措施项目费,其他项目费,规费和税金,不同部分有不同的计价要求,其中“其他项目费”中的“暂估价”中的材料单价就应该按照工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算,工程造价信息未发布的材料单价,其单价参考市场价格估算,另外,工程造价中包括“基本预备费”和“涨价预备费”其中“涨价预备费”就是针对建设项目在建设期间由于人工材料设备等价格可能发生变化而引起工程造价变化而事先预留的费用。

  4、不妥之处:招标人组织最具竞争力的潜在投标人踏勘现场,并口头解答潜在投标人提出的疑问。

  理由:根据建设项目施工招标的规定,招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘,并且投标人在踏勘现场中如有疑问,应在投标预备会前以书面形式向招标人提出,但应给招标人留有答疑时间。

  5.评标委员会应要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应做废标处理。

  案例四:

  问题1

  事件1: 可提出工期和费用索赔,因地基局部存在软弱土层,在由业主承担风险,且影响了关键工作。

  事件2;7月10日至7月11日不能提出工期和费用索赔。施工器械出现故障,应是承包商承担的责任。7月12日至7月13日 可索赔工期和费用,停电的风险应由业主承担。

  事件3;可提出工期补偿,因不可抗力造成的工期延误属于业主应承担的风险。费用索赔可以索赔承包商重新购置门窗费用2000元,因不可抗力造成的施工现场的材料损坏业主应承担风险。

  事件4:不可提出工期和费用索赔,因是承包商自己为赶工采取的措施。

  问题2:事件1工期索赔6天 事件2工期索赔:2天事件3工期索赔2天 事件4不可工期索赔工期索赔总计10天

  实际工期为120+6+2+2+2-5-2=125天工期奖为(120+10-125)*1=5万元

  问题3

  事件1(60*40+4*700)*(1+305%)*(1+93.41%)+(6000*(1+15%)+50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=35426.71元

  事件2(30*2*40+1500*2)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5779.58元

  事件3 7000*(1+3.5%)*(1+3.41%)=7492.05元

  事件4不可索赔费用总索赔额为35426.71+5779.58+7492.5=48698.34元工期奖为50000元

  案例五

  第一小题 *(表示乘)合同价是:(200+16+6+3+12+30*1.05)*1.07=287.30万元预付款是:(200+16+6+3+30*1.05)*1.07*20%=54.89万元

  案例(五)

  第3小题

  五月完成:B是16.35万元 ,C是21.6万元 ,D是21.8万元 ,还有一个空填3万元按揭30万元(16.35+21.6+21.8+3+30)*1.07-54.89/2=71.80万。所以付71.80*0.9=64.62万元

  第五题

  1.签约合同价分项工程费用200万元,专业措施费16万元,安全文明施工费6万元,计日工3万元暂列金12万元,特种门暂估价30万元,总承包服务费用30*5%=1.5万元

  2.签约合同价(200+16+6+3+12+30+1.5)*1.07=238.5*1.07=287.295万元,预付款(287.295-12)*20%=55.059万元,进度偏差=实际完成工程量-计划完成工程量=16.35-21.8-21.6=-27.05万元,进度滞后27.05万元。

  3.第五月实际完成16.35+21.6+21.8=59.75万元,进度偏差=实际完成工程量-计划完成工程量=16.35-21.8-21.6=-27.05万元,进度滞后27.05万元。

  第五月实际完成分项工程费用16.35+21.6+21.8=59.75万元,计日工12万元特种门30万元,扣预付款55.059/2=27.5295万元

  第五月业主应支付承包人的工程款为(59.75+12+30)*1.07*0.9-27.5295=70.455万元

  4.第六月末暂列金为10万元实际工程总造价为(200+16+6+3+10+30+1.5)*1.07=285.155万元

  扣除质保金后应得工程款总额为285.155*0.95=270.897

  第六题

  简述住宅建筑设计中影响工程造价的因素:

  1平面形状和周长系数2住宅单元的组成、户型和住户面积3住宅的层高和净高4住宅的层数5住宅建筑结构方案的选择,应根据本地区实际情况,因地制宜,就地取材。采用经济合理的结构形式索赔费用的组成1人工费用

  2材料费用

  3施工机械使用费用

  4现场锅里费用

  5总部管理费用

  6分包费用

  7利息

  8利润工程量清单:是表示建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单,有一套具体标明各分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等内容的相关表格所组成。

  限额设计:所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,安分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。基本预备费是指在初步设计及格算内难以预料的工程费用。

  具体包括:

  1.在批准的初步设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用,设计变更局部地基处理等增加的费用;

  2.一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用.实行工程保险的工程项目费用应适当降低;

  3.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费暂估价:暂估价是指发包人在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。

  索赔费用组成:索赔费用的组成包括人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息、利润、管理费合同中综合单价因工程量变更,除合同另有约定外应按照下列办法确定:工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;

  由于设计变更引起的工程量增减部分,属于合同约定幅度以内的,应执行原有综合单价;

  增减的工程量属合同约定幅度以外的,其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;

  由于工程量变更,且实际发生了规定以外的费用损失,承包人可提出索赔要求,发包人协商确认后,给予补偿。

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