2017年咨询工程师《方法与实务》模拟训练题四

更新时间：2016-09-26 14:24:12 来源：环球网校

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　　案例一：

　　某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品，经预测，在相当长的时期内，甲市场需求空间较大，项目的产出对市场价格影响不大，预测的目标市场价格为9000元/吨(含销项税)，

　　在生产中需要乙，丙产品为原料，乙产品市场供应丰富，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，(环球网校咨询工程师频道为您整理)市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。项目到目标市场运杂费为100元/吨。

　　该项目的可研中关于建设方案提出以下几条：

　　1、厂外配套工程中，为防止造成新的污染点，尽量不使用当地已有的条件和设施。

　　2、工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程，应尽量设置齐全，减少外协。

　　3、企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为：余热利用热源，自建热源，当地集中供热设施热源富余能力，对集中热源进行改扩建。

　　4、对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置。对于饮用水，污水(含雨水，生活排污水)分开设置各系统和管道。

　　5、总图设计中，项目总用地面积10000平方米，其中行政办公用地3000平方米，生活服务设施用地5000平方米。请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标，判断此布置是否合理?

　　6、投资强度计算公式采用：投资强度=项目固定资产总投资÷项目总建筑面积。

　　7、对于工厂建设，提出为了美化环境，征地和建设中要争取建造“花园式工厂”。

　　8、对于征地和布置，提出要结合场地地形、地质、地貌等条件，因地制由于地价上涨较快，要求多征少用，保证预留发展用地。

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　　问题：

　　1、在进行经济分析时，甲乙丙的影子价格应如何确定?

　　2、在以上可研中八条提法，请问是否正确，不正确的请改正。

　　标准答案：

　　问题一：

　　甲产品采用含税(增值税销项税额)的市场价格为基础确定其出厂影子价格。该项目应该采用的出厂影子价格为：

　　9000-100=8900(元/吨)

　　乙产品市场供应丰富，用不含税价1000元/吨为影子价格。

　　1000-100=900(元/吨)

　　丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，用市场含税价1170元/吨为影子价格。

　　问题二：

　　1：不正确。正确的是：在配套工程中要符合环保，防止造成新的污染点，但同时应充分利用当地已有的条件和设施，以及生产协作条件，力求减少工程量，节省投资;

　　2：不正确。正确的是：工厂维修设施一般应在保证主要生产设备完好和正常生产的前提下，力求减少规模，有外协条件的尽量争取外协。

　　3：不正确，正确的是：企业所用热源一般包括余热回收利用形成的热源、集中热源(如集中供热电厂、公用工程岛热源)、企业自备热源。热源选择受区域集中供热、生产装置余热回收利用、燃料供应等影响。选择热源的次序为：余热利用热源，当地集中供热设施热源富余能力，对集中热源进行改扩建，自建热源。

　　4：不正确。排水工程一般按照清污分流，分质排放的原则设置。对于饮用水，污水(生活排污水)，雨水都应分开设置各系统和管道。

　　5：此布置不合理。

　　行政办公及生活服务设施用地所占比重=行政办公、(环球网校咨询工程师频道为您整理)生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100%=(3000+5000)/10000=8%。

　　此布置不合理。按有关规定工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。所以此布置不合理。

　　6：不正确。投资强度是指项目用地范围内单位面积固定资产投资额。计算公式为：

　　投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积

　　式中：项目固定资产总投资包括厂房、设备和地价款、相关税费，按万元计。项目总用地面积按公顷(万㎡)计。

　　7：不正确。工业项目绿化应按照国土资源部《工业项目建设用地控制指标(试行)》规定，严格控制厂区绿化率;用地范围内不得建造“花园式工厂”;同时工厂的绿地率应符合有关标准和规范。

　　8：不正确。对于征地和布置，要结合场地地形、地质、地貌等条件，因地制宜并尽可能做到紧凑布置，最大限度地节约用地。做到近期相对集中，远期预留合理。对发展目标不确定的项目，其布置应有一定的弹性，近期建设要集中，避免过多过早占用土地，避免多征少用，早征迟用。

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　　案例二：

　　某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等老师5名。技术难度较大，所以设定技术标的权重为 80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验20%;完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价为120、125、100万元。各评委对三家公司的评分如下。

　　问题：

　　1.采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理?简述合理或不合理的理由。

　　2.评标委员会的成员数量是否合理，如何修改?

　　3.写出评审的过程，最后选出中标候选人。(计算结果取2位小数)

　　解题思路：该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用，掌握什么项目适合什么方法;接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分，都是简单的加减乘除，计算比较简单;最后取分数最高者为中标单位。

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