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人力资源实训薪酬与福利复习:工资标准档次的调整

更新时间:2019-09-20 18:26:38 来源:环球网校 浏览319收藏95
摘要   【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了人力资源实训薪酬与福利复习:工资标准档次的调整的复习资料,主要讲人力资源实训薪酬与福利复习资料,供考生复习备考之用,详见下文。  编辑

  【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训薪酬与福利复习:工资标准档次的调整”的复习资料,主要讲人力资源实训薪酬与福利复习资料,供考生复习备考之用,详见下文。

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  工资标准档次的调整(环球网校人力资源实训频道为您提供工资标准档次的调整)

  工资标准档次的调整,包括以下情况:

  1.“技变”晋档

  员工取得较高一级的专业技术资格或技术等级,如果出现按高一等级的专业技术资格(或高一等级的技术等级)调整的工资档次,低于按原专业技术等级(或原技术等级)确定的工资档次时,按照“就高”确定工资档次。

  专业技术等级、技术等级提高,应当调整工资档次的,一般从取得有效证书之月起调整。

  2.“学变”晋档

  员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升工资档次。

  3.“龄变”晋档

  专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整工资档次的,一般从当年的l月5日起调整。

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  4.“考核”变档(环球网校人力资源实训频道为您提供工资标准档次的调整)

  考核变档是指在按照本人条件纳入或调整工资档次的基础上,连续两年或三年考核优秀、业绩突出的,可以晋升一个工资档次;如果考核结果较差,可以降低工资档次。

  考核变档的时间一般从变档年度的1月5日起。包括工资等级的调整、工资档次的调整;另一类是整体工资标准的调整;第三类是结合内部分配改革对工资结构的调整。

  工资调整是保证工资正常运行和调整的一个重要组成部分,也是工资能增能减的调整机制的具体体现。

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