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人力资源实训绩效面谈的种类知识点

更新时间:2019-09-20 18:38:59 来源:环球网校 浏览302收藏151
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  说明绩效面谈的种类,以及提高绩效面谈质量的措施与方法。(环球网校人力资源实训频道为您提供绩效面谈的种类)

  按具体内容可分为:1、绩效计划面谈;2、绩效指导面谈;3、绩效考评面谈;4、绩效总结面谈。

  按具体过程及特点可分为:1、单向劝导式面谈;2、双向倾听式面谈;3、解决问题式面谈;4、综合式绩效面谈。

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  措施与方法:1、有效的信息反馈具有针对性;2、有效的信息反馈具有真实性;3、有效的信息反馈具有及时性;4、有效的信息反馈具有主动性;5、有效的信息反馈具有适应性。(环球网校人力资源实训频道为您提供绩效面谈的种类)

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