人力资源实训招聘与配置知识点:员工招聘渠道

更新时间：2019-09-20 18:46:10 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了人力资源实训招聘与配置知识点:员工招聘渠道的复习资料，主要讲员工招聘渠道知识点，供考生复习备考之用，详见下文。　　编辑推荐:各省市2016

　　【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训招聘与配置知识点:员工招聘渠道”的复习资料，主要讲员工招聘渠道知识点，供考生复习备考之用，详见下文。

　　内部招募：(一)推荐法;(二)布告法;(三)档案法。

　　外部招募：(一)发布广告;(二)借助中介;1、人才交流中心;2、招聘洽谈会;3、猎头公司。(三)校园招聘;(四)网络招聘;(五)熟人推荐。

　　特点：内部招募：1、准确性高;2、适应较快;3、激励性强;4、费用较低;5、在组织中造成一些矛盾，产生不利影响;6、容易抑制创新。

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　　外部招募：1、带来新思想和新方法;2、有利于招聘一流人才;3、树立形象的作用;4、筛选难度大，时间长;5、进入角色慢;6、招募成本大;7、决策风险大;8、影响内部员工的积极性。(环球网校人力资源实训频道为您提供员工招聘渠道)

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