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人力资源实训人力资源规划知识点:工作岗位设计的原则和方法

更新时间:2019-09-20 18:56:10 来源:环球网校 浏览143收藏14
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  工作岗位设计的原则和方法。(环球网校人力资源实训频道为您提供工作岗位设计的原则和方法)

  原则:1、明确任务目标的原则。2、合理分工协作的原则。3、责权利相对应的原则。

  方法:(一)传统的方法研究技术,是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。包括:1、程序分析。2、动作研究。

  (二)现代工效学的方法,是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配,以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。

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  (三)其他可以借鉴的方法,对企业的岗位设计来说,除了上述可采用的两种方法之外,最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。(环球网校人力资源实训频道为您提供工作岗位设计的原则和方法)

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