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2017年咨询工程师《方法与实务》考前训练题五

更新时间:2017-01-06 14:53:12 来源:环球网校 浏览343收藏102

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  案例一:

  某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务。

  问题:

  1、业主适宜采用什么方法评标选择咨询机构?对投标的咨询单位技术标的咨询质量评审的主要内容有哪些?

  2、M招标代理机构中标并受业主委托,全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时,为保证评标的公正性,按规定代理机构应组织临时的评标文件进行评审。那么,M招标代理机构如何组织评标委员会?

  3、在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题,应如何处理?

  (1)A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致;

  (2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保,并在递交投标文件时同时提交,但B投标人未能及时提供上述保证;

  (3)C投标人的投标文件有单位公章,但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章;

  (4)A投标人的在汇总总报价时,遗漏了一个分项工程的费用。

  (5)D投标人在投标文件中提出:考虑到施工的难度,将招标文件规定的总工期延长三个月。

  (6)由于该标段比较复杂,评标的时间较长,(环球网校咨询工程师频道为您整理)在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作。

  (7)经符合性评审后,该标段最后的有效投标只有两家。

  4、在车辆采购标评标时,在投标价格评审阶段采用综合评标价法,评标价格是如何确定的?它与投标价之间是什么关系?

  答案:

  1、考虑工程比较复杂和专业化,业主可采用质量的评标方法或基于质量和费用的评标方法,采用后者要注意质量与价格的权衡。对投标的咨询机构咨询质量的评审主要内容包括:

  (1)投标人与该工作任务的相关经验;

  (2)为完成咨询任务拟采用的方法与途径;

  (3)参加该项咨询服务的关键人员。

  2、评标委员会由招标人或其委托的招标咨询机构中熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济方面的老师组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济方面的老师不得少于成员总数的三分之二。在老师成员中,技术老师主要负责对投标中的技术部分进行评审;经济老师主要负责对投标中的商务部分进行评审。

  3、(1)A投标人报价的大写金额与小写金额不一致,不影响投标文件的有效性,按规定以大写金额为准。

  (2)B投标人未能按招标文件的规定提供投标担保,属于重大偏差,视为未能对招标文件做出实质性的响应,应作废标处理。

  (3)C投标人投标文件只有公章而没有投标人的法定代表人或其授权代表签字,应视为重大偏差,作废标处理。

  (4)A投标人在汇总总报价时,漏统计一项分项工程费用,属于细微偏差,不影响投标的有效性。评标委员会应用书面的形式要求A投标人在评标结束前予以补正。拒不补正的,在详细评审时,可以对此作不得该投标人的量化处理(量化标准应当在招标文件中规定)。

  (5)D投标人投标文件中要求延长招标文件规定的工期,可视为未能对招标文件作出实质性的响应,应作废标处理。

  (6) 按规定,评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日之前完成。不能在此日期之前完成的,招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期,(环球网校咨询工程师频道为您整理)但不得修改投标文件的实质性内容。因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿。

  (7)经符合性评审查后,该标段有效投标只有两家,评标委员会决定是否否决全部投标。如果评标委员会没有否决,可对两家有效标做出评审,做出评标决议,向招标人提交书面评标报告,推荐中标候选人。如果评标委员会决定否决全部投标,招标人应当依法重新招标。

  4、采用综合评标价法是指以投标价为基础,将各评审要素按预定的方法换算成相应的价格,在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。各评审要素除了投标价格以外,主要有:运杂费用、交货期、付款条件、零配件和售后服务、设备性能和生产能力。

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  案例二:

  某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法,评标委员会有6名人员,其中技术、经济等老师5名。技术难度较大,所以设定技术标的权重为 80%,商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分,各以百分制计分,分项权重分别为:公司的资历和经验20%;(环球网校咨询工程师频道为您整理)完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争,四位评委打分。其中三家单位的报价为120、125、100万元。各评委对三家公司的评分如下。

  问题:

  1.采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理?简述合理或不合理的理由。

  2.评标委员会的成员数量是否合理,如何修改?

  3.写出评审的过程,最后选出中标候选人。(计算结果取2位小数)

  解题思路:该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用,掌握什么项目适合什么方法;接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分,都是简单的加减乘除,计算比较简单;最后取分数最高者为中标单位。

  参考答案:

  1.采用咨向单位资历的评价方法是不合理的,理由是:从资料中可以看出,该项目有一定技术难度,并且其中报价也有一定的参考价值,需要同时权衡质量和价格,因此应选择基于质量和费用的评标方法。

  2.评标委员会的成员人数应该为5人以上的单数,其中:技术、经济等方面的老师不得少于总数的三分之二。所以,成员人数应为7人。

  3.评标过程

  (1)技术标的评审

  分别计算评标委员会四位评委对(环球网校咨询工程师频道为您整理)A、D、C三家的评分:

  A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%

  =82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%

  =79

  B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76

  c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75

  (1)商务标的评审

  三家单位C的报价最低,取值为100分,则:

  A公司商务标得分:(100/120)×100=83.33

  D公司商务标得分:(100/125)×100=80

  (3)综合得分

  A公司:79×80%十83.33×20%=79.87

  B公司:76×80%十80×20%=76.8

  C公司:81.75×80%十100×20%=85.4

  (4)根据上述得分,C公司得分最高,因此选择C公司为中标单位。

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