2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.12)

　　【摘要】为方便各位二级建造师考生更好的备考2017年二级建造师考试，环球网校特地整理二级建造师考试相关试题供考生们练习，本文为2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.12)，希望各位考生通过练习题提高自己。

　　每日一练1.12《二级建造师-管理》

　　1.【单选】某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的()。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　2.【单选】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()

　　A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

　　B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

　　C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

　　D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

　　3.【单选】根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。

　　A.对项目目标进行分解

　　B.收集项目的实际值

　　C.进行计划值与实际值的比较

　　D.采取纠偏措施进行纠偏

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　　1.【答案】B【解析】组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　2.【答案】A【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　3.【答案】B【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

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