2017年咨询工程师《组织与管理》项目投产后阶段的主要任务

　　【摘要】"项目投产后阶段的主要任务"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》项目投产后阶段的主要任务"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

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　　项目投产后阶段的主要任务：

　　在项目投产后阶段，咨询工程师按业主的委托，(环球网校咨询工程师频道为您整理)可开展工程项目的后评价工作。具体包括：

　　(1)项目目标和过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行回顾和总结，对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可行性研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因，总结经验和教训。

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　　(2)可持续性评价。对项目建成后与国民经济发展的适应能力进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。

　　(3)在以上评价基础上提出项目发展的对策建议，(环球网校咨询工程师频道为您整理)供委托方与有关方参考。

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