2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.16-1.19)

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　　每日一练1.17《一级建造师-管理》

　　1.【单选】供货方的项目管理涉及的阶段不包括( )。

　　A.决策阶段

　　B.施工阶段

　　C.设计阶段

　　D.动用前准备阶段

　　2.【多选】按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括(　 )的项目管理。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.供货方

　　E.政府机构

　　3.【单选】对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。

　　A.业主方

　　B.供货方

　　C.施工总承包

　　D.设计方

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2.【答案】ABCD

　　【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理如下几种类型：

　　1、业主方的项目管理;

　　2、设计方的项目管理 ;

　　3、施工方的项目管理;

　　4、建设物资供货方的项目管理;

　　5、建设项目总承包的项目管理。

　　3.【答案】A

　　【解析】由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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　　每日一练1.18《一级建造师-管理》

　　1.【单选】有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是( )。

　　A.设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益

　　B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制

　　C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期

　　D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理

　　2.【单选】建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

　　A.第一代

　　B.第二代

　　C.第三代

　　D.第四代

　　3.【单选】为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理等工作，被称为( )。

　　A.项目集管理

　　B.项目组合管理

　　C.项目综合管理

　　D.项目变更管理

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此C说法错误。

　　2.【答案】B

　　【解析】项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是项目集管理(Program Management)，第三代是项目组合管理(Portfolio Management)，第四代是变更管理(ChangeManagement)。

　　3.【答案】B

　　【解析】项目组合管理指的是“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”

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　　每日一练1.19《一级建造师-管理》

　　1.【单选】项目实施期管理的主要任务是( )。

　　A.确定项目的范围

　　B.确定项目的定义

　　C.实现项目的目标

　　D.沟通与协调

　　2.【多选】项目的招标投标工作分散在( )。

　　A.决策阶段

　　B.设计前的准备阶段

　　C.设计阶段

　　D.施工阶段

　　E.动用前准备阶段

　　3.【多选】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )

　　A.设计准备阶段

　　B.设计阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.保修期

　　E.运营阶段

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1. 【答案】C

　　【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　2.【答案】BCD

　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　3.【答案】ABCD

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

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