2017年注册会计师《公司战略与风险管理》内部发展战略

　　【摘要】2017年注册会计师考试报名时间4月5日至4月28日进行，现阶段考生需要提前备考，环球网校希望考生提前预习教材内容，环球网校发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》内部发展战略”以下内容详细介绍了关于内部发展战略的相关内容，希望考生提早制定学习计划，供注册会计师考生学习。

　　内部发展战略

　　一、企业采取内部发展的动因(环球网校提供内部发展战略)

　　(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;

　　(2)不存在合适的收购对象;

　　(3)保持同样的管理风格和企业文化，从而减轻混乱程度;

　　(4)为管理者提供职业发展机会，避免停滞不前;

　　(5)可能需要的代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;

　　(6)收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况;

　　(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;

　　(8)可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊;

　　(9)风险较低。在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。

　　二、内部发展的缺点

　　(1)与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，这可能会激化某一市场内的竞争;

　　(2)企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统，可能会更具风险;

　　(3)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;

　　(4)当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢;

　　(5)可能会对进入新市场产生非常高的障碍。

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　　三、内部发展战略的应用条件

　　(1)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。

　　(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。

　　(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。

　　3.企业战略联盟

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