2017年二级建造师《施工管理》每日一练(2.6)

　　【摘要】为方便各位二级建造师考生更好的备考2017年二级建造师考试，环球网校特地整理二级建造师考试相关试题供考生们练习，本文为2017年二级建造师《施工管理》每日一练(2.6)，希望各位考生通过练习题提高自己。

　　每日一练2.6《二级建造师-管理》

　　1.【多选】下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是()。

　　A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位

　　B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

　　C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

　　D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

　　E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

　　2.【单选】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　A.7

　　B.14

　　C.48

　　D.24

　　3.【多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是()。

　　A.施工安全管理

　　B.施工投资控制

　　C.施工质量控制

　　D.工程合同管理

　　E.工程信息管理

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　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】BCDE【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

　　2.【答案】C【解析】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　3.【答案】ACDE【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

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