2017年高级人力资源管理师复习:确定关键绩效指标的原则
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年高级人力资源管理师复习:确定关键绩效指标的原则”的复习资料,主要讲确定关键绩效指标的原则知识点,供考生复习备考之用,详见下文。
确定关键绩效指标的原则(环球网校人力资源管理师频道为您提供确定关键绩效指标的原则)
在设计关键绩效指标时,必须符合SMART原则,即:
明确性原则: Specific:KPI必须是明确的,具体的,以保证其明确的导向性
可测性原则:Measurable:必须是可衡量的,必须是明确的衡量指标可达成原则:Attainable:必须是可以达到的,不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感,但这并不否定其应具挑战性
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相关性:Relevant:必须是相关的,它必须与企业的战略目标密切联系,不然也就谈不上关键指标(环球网校人力资源管理师频道为您提供确定关键绩效指标的原则)
时限性原则:Time-based:关键绩效指标必须以时间为基础,即必须有明确的时限要求。
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