2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理计划的作用

　　【导读】"工程项目综合管理计划的作用"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理计划的作用"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。

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　　工程项目综合管理计划的作用：

　　(1)工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作。

　　(2)通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性。

　　(3)统一和协调项目工作的指导性文件，(环球网校咨询工程师频道为您整理)促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力。
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　　(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。

　　(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

　　【例题3—1】(2010真题)工程项目计划的作用主要有(　)。

　　A.作为实施控制的依据

　　B.确定关键控制点的检查内容、(环球网校咨询工程师频道为您整理)范围和时间

　　C.确定项目管理模式

　　D.确定进度度量和项目控制的时间基准线

　　E.预测所确定的目标实现的可能性

　　[答疑编号950111030101]

　　【答案】ABDE

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