2017年一级建造师《项目管理》考点：组织结构模式、组织分工和工作流程组织

　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料供各位考生学习，本文为2017年一级建造师《项目管理》考点：组织结构模式、组织分工和工作流程组织。希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

　　学生时代那点事儿帮你诠释组织论

　　说到学生时代，是我们最美好的青葱岁月。还记得你的校长、班主任、同班同学吗?今天我们说说“学生”那点事儿。其实就是我们管理中的“组织论”相关内容。

　　组织论是一门学科，主要研究组织结构模式、组织分工和工作流程组织。这部分内容每年会考5-6分，但很多学员非常容易在这三大组织论当中眩晕。且听环球君帮你指点一二。

　　首先我们来说“组织结构模式”其实说的是“谁管谁的问题”。举例来说学生时代的我们由校长管理年级主任，年级主任负责管理各个班主任，各个班主任负责管理各自班里的同学。这样层层深入，职位从高到低，说的就是人管人的问题。

　　其次再来说“组织分工”，强调的是“谁干什么的问题”，接着上面的例子，每个班都有班长、学习委员、生活委员、文艺委员、体育委员等。这么多班干部，他们的分工不同，任务不同。大家各司其职，但目的一致，齐心协力管理好班级团队。

　　最后就是“工作流程组织”，强调的是“怎么干的问题”。也就是先干什么后干什么的问题。再比如，学校要举办运动会，这时候需要体育委员发挥自己的职能。先要鼓动大家积极报名;然后参加平时的训练-百米冲刺的、长腿欧巴跳远的、个子高挑跳高的、耐力比较好中长跑的等等;训练一段时间，着有成效，就该参加比赛，抱大奖啦。

　　这就是我们的三大组织论。组织结构模式和组织分工，在一段时间内是相对稳定、恒定不变的，属于相对静态的组织关系。而工作流程组织则是动态的，持续变化的，有先后顺序的，属于相对动态的逻辑关系。大家一定要将各自的特点区别开来，对应简单的例子理解记忆。

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