2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略管理过程
【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略管理过程”以下内容分享战略管理过程的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握会计知识点,具体注册会计师考试考点如下,预祝大家备考顺利!
战略管理过程
一、战略分析(环球网校提供战略管理过程)
战略分析是整个战略管理流程的起点。
1.分析内容
2.分析工具
外部环境
SWOT分析
内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵
二、战略选择
战略分析阶段明确:
—— “企业目前处于什么位置”
战略选择阶段所要回答的问题是:
—— “企业向何处发展”
1.可选择的战略类型
2.战略选择过程
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》超详细学习计划
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三、战略实施
战略实施要解决以下几个主要问题:
(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。
(2)人员和制度的管理颇为重要。
(3)公司政治扮演着重要角色。
(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
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