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2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略管理过程

更新时间:2017-05-15 14:02:07 来源:环球网校 浏览48收藏9

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摘要   【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略管理过程以下内容分享战略管理过程的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握

  【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略管理过程”以下内容分享战略管理过程的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握会计知识点,具体注册会计师考试考点如下,预祝大家备考顺利!

  战略管理过程

  一、战略分析(环球网校提供战略管理过程)

  战略分析是整个战略管理流程的起点。

  1.分析内容

  2.分析工具

  外部环境

  SWOT分析

  内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵

  二、战略选择

  战略分析阶段明确:

  —— “企业目前处于什么位置”

  战略选择阶段所要回答的问题是:

  —— “企业向何处发展”

  1.可选择的战略类型

  2.战略选择过程


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  三、战略实施

  战略实施要解决以下几个主要问题:

  (1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。

  (2)人员和制度的管理颇为重要。

  (3)公司政治扮演着重要角色。

  (4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

  (5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。


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